2014年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第一章：財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)與內(nèi)容

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　　財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)與內(nèi)容

　　一、計(jì)劃與預(yù)算

　　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

　　定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類。

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃。

　　有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等。

　　二、決策與控制

　　財(cái)務(wù)決策。

　　經(jīng)驗(yàn)判斷法(定性);定量分析方法。財(cái)務(wù)管理的核心。

　　財(cái)務(wù)控制。

　　財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制(事前)、過程控制(事中)、反饋控制(事后)幾種。

　　三、分析與考核

　　財(cái)務(wù)分析。

　　有比較分析、比率分析、綜合分析等。

　　財(cái)務(wù)考核。

　　可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核，也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

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