中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第五章知識(shí)點(diǎn)：存貨管理

更新時(shí)間：2013-02-04 11:28:13 來(lái)源：|0

瀏覽

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

北京
上海
天津
重庆
河北
山东
辽宁
黑龙江
吉林
甘肃
青海
河南
江苏
湖北
湖南
江西
浙江
广东
云南
福建
海南
山西
四川
陕西
贵州
安徽
广西
内蒙
西藏
新疆
宁夏
兵团

獲取驗(yàn)證立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第五章知識(shí)點(diǎn)：存貨管理

　　第四節(jié) 存貨管理

　　一、存貨的功能

　　1.保證生產(chǎn)正常進(jìn)行

　　2.有利于銷(xiāo)售

　　3.便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本(季節(jié)性產(chǎn)品或需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品)。

　　4.降低存貨取得成本

　　5.防止意外事件發(fā)生

　　二、存貨的持有成本

類(lèi)別	具體項(xiàng)目		與訂貨批量的關(guān)系
取得成本	購(gòu)置成本=訂貨總量×采購(gòu)單價(jià)		若無(wú)數(shù)量折扣，是無(wú)關(guān)成本
	訂貨成本	固定的訂貨成本（F₁）	無(wú)關(guān)成本
		變動(dòng)的訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨費(fèi)用=（） D為存貨年需要量。 K為每次訂貨成本。 Q為每次訂貨量	與訂貨批量成反比
儲(chǔ)存成本	固定性?xún)?chǔ)存成本(F₂)		無(wú)關(guān)成本（如倉(cāng)庫(kù)折舊、倉(cāng)庫(kù)職工的固定月工資。）
	變動(dòng)性?xún)?chǔ)存成本=平均存貨量×單位存貨儲(chǔ)存成本 = Kc為單位年儲(chǔ)存成本。		與訂貨批量成正比（如存貨資金的應(yīng)計(jì)利息、存貨的破損和變質(zhì)損失、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用等。）
缺貨成本	由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，如停工損失、商譽(yù)損失、拖欠發(fā)貨損失、喪失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)損失。		若不允許缺貨，是無(wú)關(guān)成本
			若允許缺貨，是相關(guān)成本
儲(chǔ)備存貨總成本 =取得成本+儲(chǔ)存成本+缺貨成本 =購(gòu)置成本+訂貨成本+儲(chǔ)存成本+缺貨成本 =購(gòu)置成本+固定訂貨成本+變動(dòng)訂貨成本+固定儲(chǔ)存成本+變動(dòng)儲(chǔ)存成本+缺貨成本

　　三、最優(yōu)存貨量的確定

　　(一)經(jīng)濟(jì)訂貨模型

含義	指能夠使一定時(shí)期存貨的相關(guān)總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨批量。
假設(shè)	1、存貨總需求量是已知常數(shù)； 2、訂貨提前期是常數(shù)； 3、貨物是一次性入庫(kù)； 4、單位貨物成本為常數(shù)，無(wú)批量折扣； 5、庫(kù)存持有成本與庫(kù)存水平呈線性關(guān)系； 6、貨物是一種獨(dú)立需求的物品，不受其他貨物影響。
相關(guān)公式	基本模型所考慮的相關(guān)總成本是變動(dòng)儲(chǔ)存成本和變動(dòng)訂貨成本。使得二者之和最低的訂貨批量為經(jīng)濟(jì)訂貨批量。當(dāng)二者相等時(shí)，相關(guān)總成本最低。變動(dòng)訂貨成本＝年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本＝（D/Q）×K 變動(dòng)儲(chǔ)存成本＝年平均庫(kù)存×單位儲(chǔ)存成本＝（Q/2）×K_c 相關(guān)總成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量最小相關(guān)總成本【注意】基本模型中，影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量的因素包括K;D, Kc，其中K、D與經(jīng)濟(jì)訂貨批量是同向，Kc與經(jīng)濟(jì)訂貨批量是反向.

　　(二)保險(xiǎn)儲(chǔ)備

保險(xiǎn)儲(chǔ)備意義	為防止交貨期內(nèi)需求量增大或交貨時(shí)間延遲此造成的損失，企業(yè)需要多儲(chǔ)備一些存貨，這些存貨稱(chēng)為保險(xiǎn)儲(chǔ)備。
再訂貨點(diǎn)	指再次發(fā)出存貨采購(gòu)訂單時(shí)尚有的存貨數(shù)量。考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)計(jì)算公式為：　　再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備　　 =交貨時(shí)間×平均日需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備
最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備的確定	（1）保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本＝保險(xiǎn)儲(chǔ)備量×單位年持有成本（2）缺貨成本＝每年訂貨次數(shù)×一次訂貨期望缺貨量×單位缺貨損失（一次訂貨期望缺貨量=Σ（缺貨量×概率）（3）相關(guān)總成本＝保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本+缺貨損失（4）比較不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備方案下的相關(guān)總成本，選擇相關(guān)總成本最低的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為最優(yōu)保險(xiǎn)儲(chǔ)備。

　　四、存貨的控制系統(tǒng)

　　(一)ABC控制系統(tǒng)

類(lèi)別	特點(diǎn)	管理方法
A類(lèi)	品種數(shù)量約占全部庫(kù)存的10%―15%，但價(jià)值約占全部庫(kù)存的50%-70%	重點(diǎn)控制、嚴(yán)格管理
B類(lèi)	品種數(shù)量約占全部庫(kù)存的20%―25%，但價(jià)值約占全部庫(kù)存的15%-20% 吧	一般管理（比C類(lèi)稍嚴(yán)）
C類(lèi)	品種數(shù)量約占全部庫(kù)存的60%―70%，但價(jià)值約占全部庫(kù)存的10%-35%	一般管理

　　(二)適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)

　　適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)，又稱(chēng)零庫(kù)存管理、看板管理系統(tǒng)，是指制造企業(yè)事先和供應(yīng)商協(xié)調(diào)好，只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原料或零件時(shí)，供應(yīng)商才會(huì)將原料和零件送來(lái)，而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就被客戶拉走。這樣，制造企業(yè)的庫(kù)存持有水平可以大大降低。顯然，適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)需要的是穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序以及供應(yīng)商的誠(chéng)信，否則然和一環(huán)出現(xiàn)差錯(cuò)將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線的停止。

報(bào)考指南	報(bào)考常識(shí)	考試時(shí)間	報(bào)名時(shí)間	合格標(biāo)準(zhǔn)
各科復(fù)習(xí)重點(diǎn)	預(yù)習(xí)計(jì)劃	答疑精選	試題下載	備考經(jīng)驗(yàn)