2010年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》輔導(dǎo)：財(cái)務(wù)預(yù)算(3)

　　(1)公式法：

　　通過(guò)確定y=a+bx中的a和b來(lái)編制彈性預(yù)算的方法。

　　優(yōu)點(diǎn)：在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量波動(dòng)影響，工作量較小

　　缺點(diǎn)：在進(jìn)行預(yù)算控制和考核時(shí)，不能直接查出特定業(yè)務(wù)量下的總成本預(yù)算額，且麻煩、有一定誤差。

　　(2)列表法：通過(guò)列表方式，在相關(guān)范圍內(nèi)每隔一定業(yè)務(wù)量范圍計(jì)算相關(guān)數(shù)值預(yù)算，來(lái)編制彈性成本預(yù)算的方法。業(yè)務(wù)量的間距越小，實(shí)際業(yè)務(wù)量水平出現(xiàn)在預(yù)算表中的可能性越大。但工作量越大。

　　優(yōu)點(diǎn)：直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本預(yù)算。

　　缺點(diǎn)：工作量較大，且不能包括所有業(yè)務(wù)量條件下的費(fèi)用預(yù)算，適用面較窄。

　　3、編制彈性利潤(rùn)預(yù)算的方法包括因素法和百分比法。

　　(1)因素法適用單一品種經(jīng)營(yíng)或采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售量*單價(jià)-銷售量*單位變動(dòng)成本-固定成本

　　(2)百分比法適用多品種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)

　　【06年單選題】某企業(yè)按百分比法編制彈性利潤(rùn)預(yù)算表，預(yù)算銷售收入為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本為60萬(wàn)元，固定成本為30萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為10萬(wàn)元;如果預(yù)算銷售收入達(dá)到110萬(wàn)元，則預(yù)算利潤(rùn)總額為(　　)萬(wàn)元。

　　A.14　　　B.11　　　　C.4　　　　D.1

　　答案：A

　　解析：銷售收入增長(zhǎng)率為10÷100×100%=10%

　　預(yù)算利潤(rùn)=110-60×(1+10%)-30=14

　　【07年單選】在下列預(yù)算方法中，能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是(　)。

　　A.彈性預(yù)算方法 B.增量預(yù)算方法

　　C.零基預(yù)算方法 D.流動(dòng)預(yù)算方法

　　答案：A

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