2010年《中級財務(wù)管理》輔導：財務(wù)預算(1)

　　第一節(jié)財務(wù)預算的含義與體系

　　本節(jié)大綱要求：

　　了解財務(wù)預算的含義與功能;了解財務(wù)預算在財務(wù)管理環(huán)節(jié)和全面預算體系中的地位

　　一、財務(wù)預算的意義和作用

　　1、財務(wù)預算含義：財務(wù)預算，是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內(nèi)預計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱。 轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　2、財務(wù)預算內(nèi)容：具體包括現(xiàn)金預算、財務(wù)費用預算、預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容。

　　3、財務(wù)預算功能：財務(wù)預算具有規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、資源分配、營運控制和績效評估功能。

　　【06年多選】在下列各項預算中，屬于財務(wù)預算內(nèi)容的有(　　)。

　　A.銷售預算　　　B.生產(chǎn)預算　　　C.現(xiàn)金預算　　　D.預計利潤表

　　答案：CD

　　【08年單選】在下列各項中，不屬于財務(wù)預算內(nèi)容的是(　)。

　　A.預計資產(chǎn)負債表 B.現(xiàn)金預算

　　C.預計利潤表 D.銷售預算

　　答案：D

　　二、全面預算的內(nèi)容

　　(一)全面預算的含義：全面預算是根據(jù)企業(yè)目標所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等年度收支計劃，即以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段期間內(nèi)全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。

　　(二)全面預算的內(nèi)容：

　　全面預算包括特種決策預算、日常業(yè)務(wù)預算與財務(wù)預算。

　　1、特種決策預算，是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策臨時編制的一次性預算;特種決策預算包括經(jīng)營決策預算和投資決策預算兩種類型。

　　2、日常業(yè)務(wù)預算，是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預算。

　　包括： (1)銷售預算;

　　(2)生產(chǎn)預算;

　　(3)直接材料耗用量及采購預算;

　　(4)應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預算;

　　(5)直接人工預算;

　　(6)制造費用預算;

　　(7)產(chǎn)品成本預算;

　　(8)期末存貨預算;

　　(9)銷售費用預算;

　　(10)管理費用預算

　　三、財務(wù)預算在全面預算體系中的地位與作用

　　財務(wù)預算作為全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映經(jīng)營期決策預算與業(yè)務(wù)預算的結(jié)果，也稱為總預算，其余預算則相應(yīng)稱為輔助預算或分預算。因此，它在全面預算體系中占有舉足輕重的地位。

　　財務(wù)預算的作用主要表現(xiàn)在以下四個方面：

　　(1)明確工作目標;

　　(2)協(xié)調(diào)部門關(guān)系;

　　(3)控制日?；顒?

　　(4)考核業(yè)績標準。

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