2017年中級會(huì)計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)練習(xí)題：零基預(yù)算

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、下列各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是(　　)。

　　A.人工費(fèi)

　　B.培訓(xùn)費(fèi)

　　C.材料費(fèi)

　　D.折舊費(fèi)

　　【答案】B

　　【解析】零基預(yù)算是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。選項(xiàng)A、C屬于技術(shù)性變動(dòng)成本，選項(xiàng)D通常屬于約束性固定成本，只有選項(xiàng)B屬于酌量性固定成本。要想降低酌量性固定成本，只有厲行節(jié)約、精打細(xì)算，編制出可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、下列預(yù)算編制方法中，可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制的是(　　)

　　A.增量預(yù)算

　　B.彈性預(yù)算

　　C.滾動(dòng)預(yù)算

　　D.零基預(yù)算

　　【答案】A

　　【解析】增量預(yù)算編制方法的缺陷是可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制，因?yàn)椴患臃治龅乇Ａ艋蚪邮茉械某杀举M(fèi)用項(xiàng)目，可能使原來不合理的費(fèi)用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)。

　　3、下列各項(xiàng)預(yù)算編制方法中，不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和現(xiàn)行預(yù)算束縛的是(　　)。

　　A.定期預(yù)算法

　　B.固定預(yù)算法

　　C.彈性預(yù)算法

　　D.零基預(yù)算法

　　【答案】D

　　【解析】零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：(1)不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;(2)不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;(3)能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;(4)有利于促進(jìn)各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金。

　　4、下列各項(xiàng)中，不屬于增量預(yù)算基本假定的是(　　)。

　　A.未來預(yù)算期和費(fèi)用變動(dòng)是在現(xiàn)有費(fèi)用的基礎(chǔ)上調(diào)整的結(jié)果

　　B.預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行調(diào)整

　　C.原有的各項(xiàng)開支都是合理的

　　D.現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)為企業(yè)必需

　　【答案】B

　　【解析】增量預(yù)算的假設(shè)前提

　　5、運(yùn)用零基預(yù)算法編制預(yù)算，需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本效益分析的費(fèi)用項(xiàng)目是(　　)

　　A.可避免費(fèi)用

　　B.不可避免費(fèi)用

　　C.可延緩費(fèi)用

　　D.不可延緩費(fèi)用

　　【答案】A

　　【解析】零基預(yù)算編制過程中要?jiǎng)澐植豢杀苊赓M(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。在編制預(yù)算時(shí)，對不可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng);對可避免費(fèi)用項(xiàng)目，則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析，盡量控制可避免項(xiàng)目納入預(yù)算當(dāng)中。
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　　零基預(yù)算的編制程序：

　　第一企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，提出每一項(xiàng)費(fèi)用支出目的及數(shù)額;

　　第二劃分不可避免項(xiàng)目和可避免項(xiàng)目;

　　①不可避免費(fèi)用項(xiàng)目：必須保證資金供應(yīng);

　?、诳杀苊忭?xiàng)目：逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析,盡量控制可避免項(xiàng)目納入預(yù)算當(dāng)中。

　　第三劃分不可延緩項(xiàng)目和可延緩項(xiàng)目。

　　①不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目：優(yōu)先安排其支出;

　?、诳裳泳忢?xiàng)目：根據(jù)需要，按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開支。
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