2017年中級會計職稱《中級財務(wù)管理》預(yù)習(xí):分權(quán)型財務(wù)管理體制
分權(quán)財務(wù)管理體制
分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。(環(huán)球網(wǎng)校提供分權(quán)型財務(wù)管理體制)
分權(quán)財務(wù)管理體制優(yōu)點:
由于各所屬單位負責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策,因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,促進所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。
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2017年中級會計職稱《中級財務(wù)管理》預(yù)習(xí):集權(quán)型企業(yè)財務(wù)管理體制
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分權(quán)財務(wù)管理體制缺點:
各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資本成本增大、費用失控、利潤分配無序。
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