2020年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》考點及經(jīng)典母題：參與管理
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參與管理
【考點】參與管理的概念參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權(quán)。
優(yōu)點：不僅可以發(fā)揮員工的專長,提高其對工作的興趣,而且可以促進管理者和員工的溝通,有利于決策的執(zhí)行;也是促進團隊建設(shè)的重要手段之一,尤其受到年輕一代和高學(xué)歷員工的重視。
形式：共同設(shè)定目標、集體解決問題、直接參與工作決策、參加咨詢委員會、參加政策制定小組、參與新員工甄選等。
管理者將權(quán)力與員工分享的理由：1) 工作十分復(fù)雜時，管理者無法了解員工所有情況和各個工作細節(jié) 2) 現(xiàn)代的工作任務(wù)相互依賴程度很高，有必要傾聽其他部門意見3) 可以使參與者對決定有認同感，有利于決策的執(zhí)行4) 可以提供工作的內(nèi)在獎賞;使工作有趣，有意義。
參與管理的具體應(yīng)用：1) 參與管理同許多激勵理論有密切關(guān)系，它符合雙因素理論的主張，即提高工作本身的激勵作用，給予員工成長、承擔責任和參與決策的機會;2) 從ERG理論來看，參與管理有助于滿足員工對責任、成就感、認同感、成長以及自尊的需要。
經(jīng)典母題
【單選】關(guān)于有效推行參與管理的條件的說法，錯誤的是( )
A.組織文化必須支持員工參與
B.不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅
C.員工參與的問題必須與其自身利益無關(guān)
D.在行動前要讓員工有充裕的時間進行參與
【答案】C
【解析】參與管理不是放之任何組織、任何工作群體而皆準的法則，需要符合的條件：①在行動前，要有充裕的時間來進行參與;②員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān);③員工必須具有參與的能力，如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等④參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅;⑤組織文化必須支持員工參與。此外，還考慮員工對參與的需要。
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