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2020年中級經(jīng)濟師《商業(yè)經(jīng)濟》考點例題:企業(yè)采購與供應(yīng)管理

更新時間:2019-12-05 15:20:36 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏4

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摘要 2020年中級經(jīng)濟師備考處于預(yù)習(xí)階段,小編為大家分享了“2020年中級經(jīng)濟師《商業(yè)經(jīng)濟》考點例題:企業(yè)采購與供應(yīng)管理”本文主要針對《商業(yè)經(jīng)濟》企業(yè)采購與供應(yīng)管理的經(jīng)典例題,后續(xù)小編會更新更多考點練習(xí)敬請期待!

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一、單項選擇題

1.下列各類采購物品中對企業(yè)最終產(chǎn)品起關(guān)鍵作用的是( )。

A.戰(zhàn)略物品

B.杠桿物品

C.一般物品

D.瓶頸物品

2.下列各類采購物品中,( )在金額上只占相對有限的一部分,但是在供應(yīng)能力上卻極為脆弱,它們只能從一個或少數(shù)幾個供應(yīng)商那里獲得。

A.戰(zhàn)略物品

B.杠桿物品

C.一般物品

D.瓶頸物品

3.杠桿產(chǎn)品采購策略的重點是( )。

A.降低采購價格或成本

B.降低采購風(fēng)險

C.降低采購管理成本

D.降低采購固定成本

4.一般產(chǎn)品的采購策略是( )。

A.降低采購價格或成本

B.降低采購風(fēng)險

C.降低采購管理成本

D.降低采購固定成本

5.瓶頸產(chǎn)品的采購政策應(yīng)該集中于( ),必要時還可以適當(dāng)增加一些成本支出。

A.合作伙伴

B.競標(biāo)

C.訂立系統(tǒng)性合同

D.保障供應(yīng)的連續(xù)性

6.企業(yè)沒有設(shè)立獨立的采購部門,也沒有專職的采購人員。采購工作分散在組織中的各個層面,這時候采購部門與其他部門之間的關(guān)系屬于( )。

A.混沌關(guān)系

B.隸屬關(guān)系

C.戰(zhàn)略關(guān)系

D.同等關(guān)系

7.在某企業(yè)中,采購部門隸屬于生產(chǎn)部門,采購部門的主要作用是確保生產(chǎn)的穩(wěn)定供應(yīng),則該公司采購部門與其他部門的關(guān)系是( )。

A.混沌關(guān)系

B.隸屬關(guān)系

C.替代關(guān)系

D.同等關(guān)系

8.企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的是獨立生產(chǎn)線或不同采購項目具有非常不同的需求時,企業(yè)的采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)適宜采用( )。

A.客戶為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)

B.產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)

C.混合的組織結(jié)構(gòu)

D.各類組織結(jié)構(gòu)均可

答案見第三頁

2020年中級經(jīng)濟師報名時間預(yù)計7、8月份開始,各地區(qū)中級經(jīng)濟師考試報名時間略有不同,為避免考生錯過報名,環(huán)球網(wǎng)校特推出 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),一經(jīng)預(yù)訂屆時我們會以短信形式提醒考生2020年中級經(jīng)濟師報名時間,請及時預(yù)約!

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二、多項選擇題

1.根據(jù)供應(yīng)物品定位模型,可以將各種物品根據(jù)其財務(wù)影響和機遇、影響與風(fēng)險的高低程度分成( )。

A.戰(zhàn)略物品

B.杠桿物品

C.一般物品

D.瓶頸物品

E.特殊物品

2.基本的采購供應(yīng)策略包括( )。

A合作伙伴

B.競標(biāo)

C.訂立系統(tǒng)性合同

D.保障供應(yīng)的連續(xù)性

E.保障采購的系統(tǒng)性

3.影響采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要素包括( )。

A.采購目標(biāo)

B.效率與安全

C.權(quán)力下放

D.責(zé)任分擔(dān)

E.采購價格

4.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)及采購工作對其貢獻大小,采購部門與其他部門的關(guān)系可以大致分成( )。

A.混沌關(guān)系

B.隸屬關(guān)系

C.替代關(guān)系

D.同等關(guān)系

E.戰(zhàn)略關(guān)系

5.采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的類型有( )。

A.客戶為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)

B.產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)

C.混合的組織結(jié)構(gòu)

D.供應(yīng)商為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)

E.分銷商為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)

6.在多工廠與多部門的大型公司中,采取集中采購還是分散采購,是一個重要的抉擇。其中,采取集中采購的好處是( )。

A.形成經(jīng)濟規(guī)模,提高對供應(yīng)商的討價還價能力

B.便于管理,控制采購成本,促進供應(yīng)流程的規(guī)范化

C.易于物品標(biāo)準(zhǔn)化與材料的綜合利用

D.密切物品使用方與供應(yīng)商的關(guān)系E.統(tǒng)籌調(diào)度使用,降低安全庫存

7.下列屬于供應(yīng)商認證的長期標(biāo)準(zhǔn)的有( )。

A.整體服務(wù)水平好

B.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

C.供應(yīng)商的核心競爭力

D.履行合同的承諾與能力

E.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理

8.下列屬于供應(yīng)商深入調(diào)研的信息源的有( )。

A.拜訪供應(yīng)商

B.供應(yīng)商調(diào)查問卷

C.已公開的信息源

D.供應(yīng)商客戶證明人

E.訪問供應(yīng)商的網(wǎng)站

答案見第三頁

2020年中級經(jīng)濟師報名時間預(yù)計7、8月份開始,各地區(qū)中級經(jīng)濟師考試報名時間略有不同,為避免考生錯過報名,環(huán)球網(wǎng)校特推出 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),一經(jīng)預(yù)訂屆時我們會以短信形式提醒考生2020年中級經(jīng)濟師報名時間,請及時預(yù)約!

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一、單項選擇題

1.A

【解析】本題考查戰(zhàn)略物品。戰(zhàn)略物品對企業(yè)最終產(chǎn)品起關(guān)鍵作用。

2.D

【解析】本題考查瓶頸物品。瓶頸物品在金額上只占相對有限的一部分,但是在供應(yīng)能力上卻極為脆弱,它們只能從一個或少數(shù)幾個供應(yīng)商那里獲得。

3.A

【解析】本題考查基本采購供應(yīng)戰(zhàn)略。杠桿產(chǎn)品的采購策略重點是降低采購價格或成本;瓶頸產(chǎn)品采購策略的重點是降低采購風(fēng)險;而一般產(chǎn)品的采購策略是降低采購管理成本。

4.C

【解析】本題考查基本采購供應(yīng)戰(zhàn)略。杠桿產(chǎn)品的采購策略重點是降低采購價格或成本;瓶頸產(chǎn)品采購策略的重點是降低采購風(fēng)險;而一般產(chǎn)品的采購策略是降低采購管理成本。

5.D

【解析】本題考查基本采購供應(yīng)戰(zhàn)略。瓶頸產(chǎn)品的采購政策應(yīng)該集中于保障供應(yīng)的連續(xù)性,必要時還可以適當(dāng)增加一些成本支出。

6.A

【解析】本題考查采購部門與其他部門的關(guān)系?;煦珀P(guān)系:采購工作分散在組織中的各個層面,可能在辦公室,也可能是企業(yè)的管理者直接進行采購,采購對這些組織來說貢獻程度較低。

7.B

【解析】本題考查采購部門與其他部門的關(guān)系。隸屬關(guān)系即在有些企業(yè)中,采購部門隸屬于生產(chǎn)部門,采購部門的主要作用是確保生產(chǎn)的穩(wěn)定供應(yīng)。在這種組織結(jié)構(gòu)中,采購的重要性也不是很高,僅僅是生產(chǎn)的附屬。

8.A

【解析】本題考查采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。當(dāng)獨立生產(chǎn)線或項目具有非常不同的需求時,適合以客戶為導(dǎo)向的定位方式。當(dāng)大部分采購品屬于通用產(chǎn)品時,適合以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的專門化。

二、多項選擇題

1.ABCD

【解析】本題考查各類采購物品的特點及供應(yīng)策略。根據(jù)供應(yīng)物品定位模型,可以將各種物品根據(jù)其財務(wù)影響和機遇、影響與風(fēng)險的高低程度分成4類:戰(zhàn)略物品、杠桿物品、瓶頸物品和一般物品。

2.ABCD

【解析】本題考查基本采購供應(yīng)戰(zhàn)略?;静少徆?yīng)戰(zhàn)略有:合作伙伴;競標(biāo);保障供應(yīng)的連續(xù)性;訂立系統(tǒng)性合同。

3.ABCD

【解析】本題考查采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。影響采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要素包括:采購目標(biāo)、效率與安全以及權(quán)力下放與責(zé)任分擔(dān)等因素。

4.ABDE

【解析】本題考查采購部門與其他部門的關(guān)系。依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)及采購工作對其貢獻大小,采購部門與其他部門的關(guān)系可以大致分成四種類型:混沌關(guān)系、隸屬關(guān)系、同等關(guān)系和戰(zhàn)略關(guān)系。

5.ACE

【解析】本題考查采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的類型有:客戶為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu);產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu);混合的組織結(jié)構(gòu)。

6.ABCE

【解析】本題考查采購組織管理模式。集中采購的優(yōu)點:形成經(jīng)濟規(guī)模,提高對供應(yīng)商的討價還價能力;易于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);便于管理,控制采購成本,促進供應(yīng)流程的規(guī)范化;易于物品標(biāo)準(zhǔn)化與材料的綜合利用;統(tǒng)籌調(diào)度使用,降低安全庫存;集中儲存,節(jié)省倉位。選項D屬于分散采購的優(yōu)點。

7.BCE

【解析】本題考查供應(yīng)商認證的長期標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商認證的長期標(biāo)準(zhǔn)包括:供應(yīng)商的財務(wù)狀況是否穩(wěn)定、供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理是否良好、供應(yīng)商是否具有核心競爭力。AID屬于供應(yīng)商認證的短期標(biāo)準(zhǔn)。

8.ABCD

【解析】本題考查供應(yīng)商深入調(diào)研的信息源。企業(yè)可以通過多種渠道獲取信息,這些信息源可以被歸納為:已公開的信息源;供應(yīng)商調(diào)查問卷;拜訪供應(yīng)商;供應(yīng)商的客戶證明人。訪問供應(yīng)商的網(wǎng)站屬于供應(yīng)商識別所使用的信息源。

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分享到: 編輯:劉洋

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