2015年造價工程師《造價管理》章節(jié)練習10

更新時間：2014-12-26 10:40:45 來源：|0

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　　第三章二節(jié)

　　1當工程項目規(guī)模巨大或技術復雜，且承包市場競爭激烈時，應該采用的(　　)模式。

　　A. 總分包模式B. 平行承包模式C. 聯(lián)合體承包模式D. 合作體承包模式

　　參考答案:C

　　2需要與工程項目其他組織模式中的某一種結合使用的模式是(　　)。

　　A. 總分包模式B. CM承包模式C. 平行承包模式D. Partnerin9模式

　　參考答案:D

　　3下列屬于工程項目管理組織機構中直線型組織機構特點的有(　　)。

　　A. 結構簡單、權力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速

　　B. 強調管理業(yè)務的專門化且發(fā)揮各類老師在項目管理中的作用

　　C. 集中領導、職責清楚，有利于提高管理效率

　　D. 能根據(jù)工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構參考答案:A

　　4總分包模式與平行承包模式共有的特點是(　　)。

　　A. 有利于工程項目的組織管理B. 有利于控制工程造價C. 有利于控制工程質量D. 有利于縮短建設工期E. 有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包單位

　　參考答案:C,D

　　5下列屬于合作體承包模式特點的有(　　)。

　　A. 建設單位的組織協(xié)調工作量小但風險較大B. 有利于工程造價和建設工期的控制C. 可增強競爭能力及抗風險能力D. 有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包單位E. 各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體

　　參考答案:A,E

　　6關于矩陣制組織機構的說法正確的有(　　)。

　　A. 強矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式B. 強矩陣制組織形式擁有專職的、具有較大權限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員C. 平衡矩陣制組織形式適用于高等技術復雜程度且建設周期較短的工程項目D. 中矩陣制組織形式特點是需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協(xié)調人員E. 弱矩陣制組織形式適用于技術簡單的工程項目

　　參考答案:A,B,D,E

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