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2014年造價師《案例分析》考前練習(xí)1

更新時間:2014-10-13 15:28:02 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校整理的關(guān)于2014年造價工程師考試考前練習(xí)題,希望對大家有所幫助

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  背景:

  某工程采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件,共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。

  在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前,四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。

  該工程評標(biāo)委員會于4月15日經(jīng)評標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人,并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知,同時通知了招標(biāo)人。

  在施工過程中,該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:

  (1)由于發(fā)包人原因,設(shè)計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。

  (2)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場。

  (3)由于天氣原因,連續(xù)多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電,另外,該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

  在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件,既補(bǔ)償直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi),間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計算。

  問題:

  1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處,并說明理由。

  2.該工程的實(shí)際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長時間及其原因。

  3.圖紙延誤應(yīng)予補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為多少?

  試題四答案:(20分)

  問題1

  招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布無效不妥,應(yīng)由招標(biāo)人宣布,評表委員會確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知不妥,應(yīng)由招標(biāo)發(fā)出。

  問題2

  該工程得實(shí)際工期延誤為47天 應(yīng)批準(zhǔn)得工期延長為32天。其中,新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任,應(yīng)批準(zhǔn)延長工期11天(7月28日至8月7日);

  圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任,應(yīng)批準(zhǔn)延長工期15天(8月29日至9月12日);

  停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任應(yīng)批準(zhǔn)延長工期3天

  施工機(jī)械延誤屬于承包商的責(zé)任不予批準(zhǔn)延長工期

  特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍,但8月24~25日屬于承包商機(jī)械未到場延誤在先,不予賠償 應(yīng)批準(zhǔn)工期延長3天(8月26至8月28日)

  問題3

  所以,合同價中每天的間接費(fèi)為:708.98/300=2.36(萬元/天)

  圖紙延誤應(yīng)補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為:15×2.36=35.40(萬元)

  問題4

  解:計劃的單方人工費(fèi)為:50÷(8×1.5)=4.17(元/┫)

  實(shí)際的單方人工費(fèi)為:(50+10)÷{7×(1-10%)×1.5}=6.35(元/┫)

  則,單方人工費(fèi)的增加額為:6.35-4.17=2.18(元/┫)

  某建安工程施工合同總價6000萬元,合同工期為6個月,合同簽訂日期為1月初,從當(dāng)年2月份開始施工。

  1.合同規(guī)定:

  (1)預(yù)付款按合同價的20%,累計支付工程進(jìn)度款達(dá)施工合同總價40%后的下月起至竣工各月平均扣回。

  (2)從每次工程款中扣留10%作為預(yù)扣質(zhì)量保證金,竣工結(jié)算時將其一半退還給承包商。

  (3)工期每提前1天,獎勵 1萬元,推遲1天,罰款2萬元。

  (4)合同規(guī)定,當(dāng)人工或材料價格比簽訂合同時上漲5%及以上時,按如下公式調(diào)整合同價格:

  P=Po*(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25)

  其中0.15為人工費(fèi)在合同總價中比重,0.60為材料費(fèi)在合同總價中比重。

  人工或材料上漲幅度<5%者,不予調(diào)整,其他情況均不予調(diào)整。

  (5)合同中規(guī)定:非承包商責(zé)任的人工窩工補(bǔ)償費(fèi)為800元/天,機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為600元/天。

  2.工程如期開工,該工程每月實(shí)際完成合同產(chǎn)值見表2.4。

  表2.4 每月實(shí)際完成合同產(chǎn)值 單位:萬元

  月 份 2 3 4 5 6 7

  完成合同產(chǎn)值 1000 1200 1200 1200 800 600

  施工期間實(shí)際造價指數(shù)見表5.8。

  表2.5 各月價格指數(shù)

  月 份 1 2 3 4 5 6 7

  人 工 110 110 110 115 115 120 110

  材 料 130 135 135 135 140 130 130

  3.施工過程中,某一關(guān)鍵工作面上發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工:

  (1)5月10日至5月16日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障;

  (2)應(yīng)于5月14日交給承包商的后續(xù)圖紙直到6月1日才交給承包商;

  (3)5月28日至6月3日施工現(xiàn)場下了該季節(jié)罕見的特大暴雨,造成了6月1日至6月5日的該地區(qū)的供電全面中斷。

  (4)為了趕工期,施工單位采取趕工措施,趕工措施費(fèi)5萬元。

  4.實(shí)際工期比合同工期提前10天完成。

  問題:

  1.該工程預(yù)付款為多少?預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少?從哪月開始起扣?

  2.施工單位可索賠工期多少?可索賠費(fèi)用多少?

  3.每月實(shí)際應(yīng)支付工程款為多少?

  4.工期提前獎為多少? 竣工結(jié)算時尚應(yīng)支付承包商多少萬元?

  參考答案:

  問題1:

  解:

  (1)該工程預(yù)付款為6000×20%=1200萬元

  (2)起扣點(diǎn)為6000×40%=2400萬元

  問題2:

  解:

  (1)5月10日至5月16日出現(xiàn)的設(shè)備故障,屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,不能索賠;

  (2)5月17日至5月31日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的,為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,工期索賠15天,費(fèi)用索賠額=15×800+600×15=2.1萬元

  (3)6月1日至6月3日的特大暴雨屬于雙方共同風(fēng)險,工期索賠3天,但不應(yīng)考慮費(fèi)用索賠。

  (4)6月4日至6月5日的停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的自然條件,為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險,工期可索賠 2天,費(fèi)用索賠額=(800+600)×2=0.28萬元。

  (5)趕工措施費(fèi)不能索賠。

  綜上所述,可索賠工期20天,可索賠費(fèi)用2.38萬元。

  問題3:

  解:

  2月份:完成合同價1000萬元,預(yù)扣質(zhì)量保證金1000×10%=100萬元

  支付工程款1000萬元×90%=900萬元

  累計支付工程款900萬元,累計預(yù)扣質(zhì)量保證金100萬元

  3月份:完成合同價1200萬元,預(yù)扣質(zhì)量保證金1200×10%=120萬元

  支付工程款1200萬元×90%=1080萬元

  累計支付工程款900+1080=1980萬元,累計預(yù)扣質(zhì)量保證金100+120=220萬元

  4月份:完成合同價1200萬元,預(yù)扣質(zhì)量保證金1200×10%=120萬元

  支付工程款1200萬元×90%=1080萬元

  累計支付工程款1980+1080=3060萬元>2400萬元,

  下月開始每月扣1200/3=400萬元預(yù)付款,

  累計預(yù)扣質(zhì)量保證金220+120=340萬元

  5月份:完成合同價1200萬元

  材料價格上漲:(140-130)/130* 100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價款。

  調(diào)整后價款:1200 ×(0.15+0.16*140/130 +0.25)=1255萬元

  索賠款2.1萬元,預(yù)扣質(zhì)量保證金(1255+2.1)×10%=125.71萬元

  支付工程款(1255+2.1)×90% -400=731.39萬元

  累計支付工程款3060+731.39=3791.39萬元

  累計預(yù)扣質(zhì)量保證金340+125.71=465.71萬元

  6月份:完成合同價800萬元

  人工價格上漲:(120-110)/110* 100%=9.09%>5%,應(yīng)調(diào)整價款。

  調(diào)整后價款:800×(0.15*120/110+0.6+ 0.25)=810.91萬元

  索賠款0.28萬元,預(yù)扣質(zhì)量保證金(810.91+0.28)×10%=81.119萬元

  支付工程款(810.91+0.28)×90% -400=690.071萬元

  累計支付工程款3791.39+690.071=4481.461萬元

  累計預(yù)扣質(zhì)量保證金465.71+81.119=546.829萬元

  7月份:完成合同價600萬元

  預(yù)扣質(zhì)量保證金600×10%=60萬元

  支付工程款600×90% -400=140萬元

  累計支付工程款4481.461+140=4621.461萬元

  累計預(yù)扣質(zhì)量保證金546.829+60=606.829萬元

  問題4:

  解:工期提前獎:(10+20)×10000=30萬元

  退還預(yù)扣質(zhì)量保證金:606.829÷2=303.415

  竣工結(jié)算時尚應(yīng)支付承包商:30+303.415=333.415萬元

  某建安工程施工合同,合同總價6000萬元,合同工期6個月,合同簽訂日期為1月初,從當(dāng)年2月份開始施工。

  (1)合同規(guī)定

 ?、兕A(yù)付款按合同價的20%支付,支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價的40%時,開始抵扣預(yù)付工程款,在下月起個月平均扣回。

  ②保修金按5%扣留,從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。

 ?、酃こ烫崆?天獎勵10000元,推遲1天罰款20000元。

  ④合同規(guī)定,當(dāng)物價比簽訂合同時上漲≥5%時,依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整:

  P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

  其中0.15為人工費(fèi)在合同總價中的比重,0.60為材料費(fèi)在合同總價中的比重。

  單項上漲小于5%者不予調(diào)整,其他情況均不予調(diào)整。

  (2)工程如期開工后,在施工過程中:

  ①4月份趕上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費(fèi)用增加2萬元;中途機(jī)械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費(fèi)用損失1萬元。

 ?、?月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬元。

 ?、?月份由于業(yè)主設(shè)計變更,造成施工單位返工費(fèi)損失5萬元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬元。

  ④為趕工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費(fèi)5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。

 ?、菁俣ㄒ陨蠐p失工期均在關(guān)鍵路線上,索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。

  (3)該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見表6―19(各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi))。

  

  (4)各月實(shí)際造價指數(shù)見表6―20。

  

  問題:

  (1)施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?

  (2)該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?保修金數(shù)額為多少?

  (3)每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?

  參考答案:

  問題(1)

 ?、俟て谒髻r計算:

  公網(wǎng)停電2天(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險);

  返工時間2天(業(yè)主原因);

  停工待圖15天(業(yè)主原因);

  機(jī)械檢修1天(承包商原因);

  故可索賠工期為2+2+15=19(天)。

 ?、谫M(fèi)用索賠計算:

  防雨損失費(fèi)2萬元(合同中已包括);

  公網(wǎng)停電損失3萬元(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險);

  返工損失5萬元(業(yè)主原因);

  停工待圖損失6萬元(業(yè)主原因);

  機(jī)械修理費(fèi)1萬元(承包商原因);

  趕工措施費(fèi)5萬元(承包商原因);

  故可索賠費(fèi)用為3+5+6=14(萬元)。

  問題(2)

  該工程預(yù)付款為6000×20%=1200(萬元);

  起扣點(diǎn)為6000×40%=2400(萬元);

  保修金為6000×5%=300(萬元)。

  問題(3)

  每月實(shí)際付款:

  2月份:實(shí)際完成1000(萬元);

  應(yīng)支付1000×0.9=900(萬元);

  累計1200+900=2100(萬元)

  3月份:實(shí)際完成1200(萬元);

  應(yīng)支付1200×0.9=1080(萬元);

  累計2100+1080=3180(萬元);

  4月份:實(shí)際完成1200(萬元);

  應(yīng)支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(萬元)。

  5月份:實(shí)際完成1200(萬元)。

  材料上漲140-130/130×100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價款。

  調(diào)整后價款為:1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(萬元);

  實(shí)際付款:1255-300+3=958(萬元)。

  6月份:實(shí)際完成800(萬元);

  人工上漲120-110/110×100%=9.09%>5%;

  調(diào)整后價款:800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(萬元);

  實(shí)際付款:810.91-300+11=521.91(萬元)。

  7月份:實(shí)際完成600(萬元);

  工期提前獎勵:(10+19)×10000=29萬元 ;

  實(shí)際付款:600-300+29=329萬元。

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