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2014造價(jià)工程師考試造價(jià)管理鞏固練習(xí)題4

更新時(shí)間:2014-05-29 15:44:07 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校根據(jù)造價(jià)工程師考試教材,編輯整理了造價(jià)工程師考試科目《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)您參加2014年造價(jià)工程師考試有所幫助!

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 注冊(cè)造價(jià)工程師教材造價(jià)管理鞏固練習(xí)題

  11日本工程積算所一般對(duì)委托方提供以工程造價(jià)為龍頭的全方位、全過(guò)程的工程咨詢(xún)服務(wù),其主要業(yè)務(wù)范圍包括(  )。

  A. 項(xiàng)目的可行性研究 B. 投資估算 C. 工程量計(jì)算、單價(jià)調(diào)查 D. 工程造價(jià)細(xì)算、標(biāo)底價(jià)編制與審核 E. 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及施工合同的管理

  參考答案:A,B,C,D

  12美國(guó)工程新聞?dòng)涗?ENR)發(fā)布的工程造價(jià)指數(shù)由(  )個(gè)體指數(shù)組成。

  A. 構(gòu)件鋼材B. 波特蘭水泥C. 木材D. 普通勞動(dòng)力E. 通用施工機(jī)械

  參考答案:A, B, C, D

  解析:在美國(guó),建筑造價(jià)指數(shù)一般由一些咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和新聞媒介來(lái)編制,在多種造價(jià)信息來(lái)源中,ENR(EngineeringNewsRecord)造價(jià)指標(biāo)是比較重要的一種。編制ENR造價(jià)指數(shù)的目的是為了準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)建筑價(jià)格,確定工程造價(jià)。它是一個(gè)加權(quán)總指數(shù),由構(gòu)件鋼材、波特蘭水泥、木材和普通勞動(dòng)力4種個(gè)體指數(shù)組成。

  13建設(shè)工程全面造價(jià)管理包括(   )。

  A. 全壽命期造價(jià)管理B. 全內(nèi)容造價(jià)管理C. 全過(guò)程造價(jià)管理D. 全要素造價(jià)管理E. 全員造價(jià)管理

  參考答案:A,C,D

  14為有效地控制工程造價(jià),應(yīng)做到(   )。

  A. 以施工階段為重點(diǎn)進(jìn)行控制B. 以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行控制C. 實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制D. 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合進(jìn)行控制E. 實(shí)施主動(dòng)控制

  參考答案:B,D,E

  15建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,它包括(  )及各個(gè)階段的成本。

  A. 建設(shè)前期 B. 建設(shè)期 C. 使用期 D. 拆除期 E. 保修期

  參考答案:A,B,C,D

  16國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是(  )。

  A. 監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和本部門(mén)經(jīng)濟(jì)定額的實(shí)施 B. 組織制定工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實(shí)施 C. 組織制定全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制訂、修訂本部門(mén)經(jīng)濟(jì)定額 D. 制定和負(fù)責(zé)全國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其資質(zhì)管理工作 E. 在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)

  參考答案:A,B,C,D

  17工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是()。

  A. 壓低工程造價(jià)B. 合理確定工程造價(jià)C. 改革管理體制D. 有效控制工程造價(jià)E. 概預(yù)算定額管理

  參考答案:B,D

  18我國(guó)造價(jià)工程師注冊(cè)的類(lèi)型有(  )。

  A. 初始注冊(cè)B. 年度注冊(cè)C. 延續(xù)注冊(cè) D. 變更注冊(cè)E. 重新注冊(cè)

  參考答案:A, C, D, E

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