造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)備考輔導(dǎo):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
2014年造價(jià)工程師在線???/span> 造價(jià)工程師備考指南
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類
二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序
三、風(fēng)險(xiǎn)識別
內(nèi)容 識別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,識別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),識別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果。
方法 老師調(diào)查法 老師調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法
財(cái)務(wù)報(bào)表法
初始風(fēng)險(xiǎn)清單法 建立項(xiàng)目的初始風(fēng)險(xiǎn)清單有兩種途徑:一是參照保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)公布的潛在損失一覽表,再結(jié)合某項(xiàng)目所面臨的潛在損失,對一覽表中的損失予以具體化,從而建立特定工程的風(fēng)險(xiǎn)一覽表;二是通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來識別風(fēng)險(xiǎn)。對于大型、復(fù)雜的項(xiàng)目,首先將其按單項(xiàng)工程、單位工程分解,再對各單項(xiàng)工程、單位工程分別從時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維進(jìn)行分解,可以較容易地識別出項(xiàng)目主要的、常見的風(fēng)險(xiǎn)。
流程圖法 運(yùn)用流程圖分析,項(xiàng)目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。但流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。
風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
成果 風(fēng)險(xiǎn)識別的成果是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評估的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。
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