2014年造價工程師造價管理:承包單位的計(jì)劃體系
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2014年造價工程師在線?？?/span> 造價工程師備考指南
承包單位的計(jì)劃體系
承包單位的計(jì)劃體系包括投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
1. 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是指由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：
(1)項(xiàng)目概況及實(shí)施條件分析;
(2)項(xiàng)目投標(biāo)活動及簽訂施工合同的策略;
(3)項(xiàng)目管理目標(biāo);
(4)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé);
(5)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案;
(6)項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)項(xiàng)目成本目標(biāo)及管理措施;
(8)項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測和安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施;
(9)現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)措施;
(10)項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖。
2. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
(1)工程概況。 (2)施工部署。(3)施工方案。(4)施工進(jìn)度計(jì)劃。(5)資源供應(yīng)計(jì)劃。
(6)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。(7)施工平面圖。(8)技術(shù)組織措施計(jì)劃。(9)項(xiàng)目風(fēng)險管理。(10)信息管理。
(11)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
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