2014年造價工程師造價管理精選知識點輔導(dǎo)11

更新時間：2013-12-17 10:16:44 來源：|0

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摘要 2014年造價工程師造價管理精選知識點輔導(dǎo)11

　　1. 成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類;

　　2. 項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成的;

　　3. 成本計劃的編制方法：目標(biāo)利潤法;技術(shù)進步法;按實計算法;定率估算法;

　　4. 項目成本控制的主要內(nèi)容：項目決策成本控制;投標(biāo)費用控制;設(shè)計成本控制;和施工成本控制等內(nèi)容;

　　5. 承包企業(yè)的成本控制重點應(yīng)放在項目經(jīng)理部，包括計劃預(yù)控、過程控制、糾偏控制;

　　6. 項目成本控制的依據(jù)：工程承包合同;項目成本計劃;工程進度報告;工程變更資料;

　　7. 項目成本控制的方法：項目成本分析表法;工期----成本同步分析法;掙值法;

　　8. 項目成本核算的方法：表格核算法;會計核算法;

　　9. 固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計提;停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提;

　　10. 平均年限法：年折舊費=(1-預(yù)計凈殘值率)/折舊年限*100%;工作量法：按行駛里程計算：單位里程折舊=原值*(1-預(yù)計凈殘值率)/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班計算的折舊額：每臺班折舊額=原值*(1-預(yù)計凈殘值率)/規(guī)定的總工作臺班，年折舊額=原值*每臺班折舊額;

　　11. 雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%;

　　12. 年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限--已使用年數(shù)/(折舊年限*(折舊年限+1)/2)*100%;年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計凈殘值)*年折舊率

　　13. 成本分析的基本方法：比較法;因素分析法;差額計算法;比率法;

　　14. 比率法：相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動態(tài)比率法;

　　15. 綜合成本分析方法：分部分項工程成本分析;月季度成本分析;年度成本分析;竣工成本綜合分析;

　　16. 承包企業(yè)項目成本考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核;

　　17. 企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設(shè)計成本和施工成本目標(biāo)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核;

　　18. 企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況;建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實情況;成本計劃的編制和落實情況;

　　19. 對各部門、各施工隊和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況;

　　20. 項目成本報表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等。

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