當前位置: 首頁 > 一級造價工程師 > 一級造價工程師模擬試題 > 2014年造價工程師造價管理習題及答案13

2014年造價工程師造價管理習題及答案13

更新時間:2013-12-02 09:46:42 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級造價工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2014年造價工程師造價管理習題及答案――多選61―65

  二、多項選擇題

  61.工程造價有兩種含義,從業(yè)主的角度講,下列關(guān)于工程造價的表述正確的是()。

  A工程造價是指建設(shè)一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用

  B.投資過程支付的全部費用形成固定資產(chǎn)

  C投資過程支付的全部費用形成固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)

  D.工程造價是指建設(shè)一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費用

  E.工程造價是指全部投資費用中的動態(tài)投資

  62.我國工程造價管理組織由三大系統(tǒng)組成,下列關(guān)于工程造價組織的理解正確的是()。

  A三大系統(tǒng)是由政府行政管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)和企、事業(yè)機構(gòu)管理系統(tǒng)組成

  B三大系統(tǒng)是由政府行政管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)和企、地方管理系統(tǒng)組成

  C三大系統(tǒng)是由政府行政管理系統(tǒng)、地方系統(tǒng)和企、事業(yè)機構(gòu)管理系統(tǒng)組成

  D具體來說,我國工程造價管理組織將國家、地方、部門和企業(yè)之間管理權(quán)限和職責范圍進行了劃分

  E我國工程造價管理組織是靜態(tài)的組織活動過程和動態(tài)的管理部門的統(tǒng)一

  63.根據(jù)《工程造價咨詢單位管理辦法》的規(guī)定,下列關(guān)于工程造價咨詢單位管理的表述中正確的是()。

  A甲級工程造價咨詢單位的注冊資金不得少于100萬元

  B乙級工程造價咨詢單位可以在本省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)承接大中型建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務

  C.乙級工程造價咨詢單位具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)人員和造價工程師注冊證書的人員不少于3人和4人

  D.工程造價咨詢單位未按規(guī)定進行資質(zhì)年檢的,由資質(zhì)管理部門予以降級、注銷其資質(zhì)證書

  E.工程造價咨詢單位分立或者合并,應當交回原《工程造價咨詢單位資質(zhì)證書》,重新申請資質(zhì)等級

  64.下列關(guān)于資金的時間價值和利息、利率的表述正確的是()。

  A隨著時間的推移,資金的時間價值就是原有這部分資金的增值

  B利息是資金時間價值的重要表現(xiàn)形式之一

  C.通貨膨脹是引起資金時間價值的原因

  D.貸款期限愈長,利率愈高

  E.利息和利率是以信用方式動員和籌集資金的動力

  65.進行經(jīng)濟評價時的關(guān)鍵之一是確定經(jīng)濟評價指標,下列關(guān)于經(jīng)濟評價指標的表述正確的是()。

  A凈現(xiàn)值是反映投資方案在計算期內(nèi)獲利能力的動態(tài)評價指標

  B.確定凈現(xiàn)值的難點是確定投資方案的基準收益率

  C投資風險、通貨膨脹和資金的限制條件是確定基準收益率的基礎(chǔ),而資金成本和目標利潤是確定基準收益率時必須考慮的影響因素

  D.內(nèi)部收益率的經(jīng)濟含義是項目初期投資的收益率

  E.凈現(xiàn)值率反映了資金的利用效率,常常作為凈現(xiàn)值的輔助評價指標

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

編輯推薦:

環(huán)球1v1教室周一-周六19:00-21:00開放

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

一級造價工程師資格查詢

一級造價工程師歷年真題下載 更多

一級造價工程師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

一級造價工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部