當(dāng)前位置: 首頁 > 一級造價(jià)工程師 > 一級造價(jià)工程師模擬試題 > 2014年造價(jià)工程師造價(jià)管理選擇題練習(xí)7

2014年造價(jià)工程師造價(jià)管理選擇題練習(xí)7

更新時(shí)間:2013-11-20 15:54:35 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2014年造價(jià)工程師造價(jià)管理選擇題練習(xí)――單選31―35

更多試題請查看:2014年造價(jià)工程師造價(jià)管理選擇題練習(xí)匯總

  31 從( )角度看,政府對工程造價(jià)管理有一個(gè)嚴(yán)密的組織系統(tǒng),設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu),規(guī)定了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。

  A. 宏觀管理

  B. 微觀管理

  C. 全要素造價(jià)管理

  D. 全方位造價(jià)管理

  參考答案: A

  【正確答案】 A

  【答案解析】 政府在工程造價(jià)管理中,既有宏觀管理主體,也有微觀管理主體,從宏觀管理的角度,政府對工程造價(jià)管理有一個(gè)嚴(yán)密的組織系統(tǒng),設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu),規(guī)定了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。

  參見教材 P5。

  【該題針對“工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  32 根據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》,下列屬于工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的是( )。

  A. 工程竣工結(jié)算報(bào)告的審核,

  B. 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)告的審批

  C. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選

  D. 工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的仲裁

  參考答案: A

  按照《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》,工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍包括:⑴建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)告的編制和審核;⑵建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核,并配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制;⑶建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定(包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核);合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計(jì)算)與工程款支付,工程結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報(bào)告的編制與審核等;⑷工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的司法鑒定和仲裁的咨詢;⑸提供工程造價(jià)信息服務(wù)等。工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以對建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或者若干階段的管理和服務(wù)。

  33 該例題是2008年的考題,考生覺得不容易理解,其實(shí),如果將此題用數(shù)字代入就是一道很容易的題目,只是,本題同文字表示的,注意本題目的解題思路。下列關(guān)于現(xiàn)金流量的說法中,正確的是( )。

  A. 收益獲得的時(shí)間越晚、數(shù)額越大,其現(xiàn)值越大

  B. 收益獲得的時(shí)間越早、數(shù)額越大,其現(xiàn)值越小

  C. 投資支出的時(shí)間越早、數(shù)額越小,其現(xiàn)值越大

  D. 投資支出的時(shí)間越晚、數(shù)額越小,其現(xiàn)值越小

  參考答案: D

  根據(jù)教材從單筆收益或投資角度解釋,并不考慮資金的正負(fù),解題要點(diǎn)如下:從收益角度來看,獲得的時(shí)間越早、數(shù)額越大,其現(xiàn)值就越大。因此,應(yīng)使建設(shè)項(xiàng)目早日投產(chǎn),早日達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,早獲收益,多獲收益,才能達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。從投資角度看,投資支出的時(shí)間越晚、數(shù)額越小,其現(xiàn)值就越小。因此,應(yīng)合理分配各年投資額,在不影響項(xiàng)目正常實(shí)施的前提下,盡量減少建設(shè)初期投資額,加大建設(shè)后期投資比重。但是,如果考慮收益和投資共同作用的凈現(xiàn)金流量,此時(shí)須考慮資金的正負(fù)了,解釋如下:現(xiàn)金流量現(xiàn)值的大小與資金作用的時(shí)間、收益或支出的數(shù)額有關(guān)。滿足關(guān)系式:凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值=CIt(1+i)-t-COt(1+i)-t所以,當(dāng)收益(CIt)越小,收益獲得的時(shí)間(t)越晚,其現(xiàn)值越小;當(dāng)收益(CIt)越大,收益獲得的時(shí)間(t)越早,其現(xiàn)值越大;當(dāng)投資支出數(shù)額(COt)越大,投資支出的時(shí)間越早,其現(xiàn)值越小,當(dāng)投資支出數(shù)額(COt)越小,投資支出的時(shí)間越晚,其現(xiàn)值越大。所以,回答此類題目時(shí),一定根據(jù)教材的解釋,教材只是從單筆資金的角度,并沒有考慮資金的正負(fù)。

  34 在價(jià)值工程活動(dòng)中,功能評價(jià)屬于下列( )的工作內(nèi)容。

  A. 準(zhǔn)備階段

  B. 分析階段

  C. 創(chuàng)新階段

  D. 方案實(shí)施與評價(jià)階段

  參考答案: B

  【正確答案】 B

  【答案解析】 功能評價(jià)屬于分析階段。參見教材 P198,表 4.3.1 。

  【該題針對“價(jià)值工程”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

  35 某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 50 萬件產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品價(jià)格為 120 元,單位產(chǎn)品可變成本為 80元,年固定成本為 500 萬元。若該產(chǎn)品的銷售稅金及附加的合并稅率為 5%,則用生產(chǎn)能力利用率和單位產(chǎn)品價(jià)格表示的項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為( )。

  A. 14.7%和 94.74 元

  B. 14.7%和 90 元

  C. 29.4%和 94.74 元

  D. 29.4%和 90 元

  參考答案: C

  【正確答案】 C

  【答案解析】 BEP(%)=[500/(120-80-120×5%)]/50=29.4%

  BEP(p)=500/50+80+BEP(p)×5%

  BEP(p)=90/(1-5%)=94.74 元

  參見教材 P191。

  【該題針對“投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

編輯推薦:

2013年造價(jià)工程師考試試題及答案網(wǎng)友版 

2014造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)招生簡章

2014VIP套餐搶報(bào),贈(zèng)2013年課件,不過重學(xué)

環(huán)球1v1教室周一-周六19:00-21:00開放

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級造價(jià)工程師資格查詢

一級造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

一級造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部