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2013造價(jià)工程師考試《案例分析》提高題6

更新時(shí)間:2013-08-15 10:22:58 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  某總承包企業(yè)擬開拓國內(nèi)某大城市工程承包市場。經(jīng)調(diào)查該市目前有A、B兩個(gè)政府投資項(xiàng)目將要招標(biāo)。兩個(gè)項(xiàng)目建成后經(jīng)營期限均為15年。經(jīng)進(jìn)一步調(diào)研,收集和整理出A、B兩個(gè)項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù),見表1

  表1 A、B 項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù)表

項(xiàng)目名稱
初始投資
運(yùn)營期每年收益(萬元)
1~5年
6~10年
11~15年
A項(xiàng)目
10000
2000
2500
3000
B項(xiàng)目
7000
1500
2000
2500

  基準(zhǔn)折現(xiàn)率為6%,資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)見表2。

  表2 資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表

n
5
10
15
(P/F,6%,n)
0.7474
0.5584
0.4173
(P/A,6%,n)
4.2123
7.3601
9.7122

  問題:

  1、按照2007標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件規(guī)定,因發(fā)包人違約解除合同的,應(yīng)如何處理?

  2、不考慮建設(shè)期的影響,分別列式計(jì)算A、B兩個(gè)項(xiàng)目總收益的凈現(xiàn)值。

  3、據(jù)估計(jì):投A項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.7,不中標(biāo)費(fèi)用損失80萬元;投B項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.65,不中標(biāo)費(fèi)用損失100萬元。若投B項(xiàng)目中標(biāo)并建成經(jīng)營5年后,可以自行決定是否擴(kuò)建,如果擴(kuò)建,其擴(kuò)建投資4000萬元,擴(kuò)建后B項(xiàng)目每年運(yùn)營收益增加1000萬元。

  按以下步驟求解該問題:

  (1)計(jì)算B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益的凈現(xiàn)值;

  (2)將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費(fèi)用損失作為損益值,繪制投標(biāo)決策樹;

  (3)判斷B項(xiàng)目在5年后是否擴(kuò)建?計(jì)算各機(jī)會點(diǎn)期望值,并做出投標(biāo)決策。

  (計(jì)算結(jié)果均保留二位小數(shù)。)

  試題 答案:

  問題1.

  因發(fā)包人違約解除合同的,發(fā)包人應(yīng)在解除合同后28天內(nèi)向承包人支付下列金額,承包人應(yīng)在此期限內(nèi)及時(shí)向發(fā)包人提交要求支付下列金額的有關(guān)資料和憑證:

  1)合同解除日以前所完成工作的價(jià)款;

  2)承包人為該工程施工訂購并已付款的材料、工程設(shè)備和其他物品的金額。發(fā)包人付還后,該材料、工程設(shè)備和其他物品歸發(fā)包人所有;

  3)承包人為完成工程所發(fā)生的,而發(fā)包人未支付的金額;

  4)承包人撤離施工場地以及遣散承包人人員的金額;

  5)由于解除合同應(yīng)賠償?shù)某邪藫p失;

  6)按合同約定在合同解除日前應(yīng)支付給承包人的其他金額。

  發(fā)包人應(yīng)支付上述金額并退還質(zhì)量保證金和履約擔(dān)保,但有權(quán)要求承包人支付應(yīng)償還給發(fā)包人的各項(xiàng)金額。

  問題2.

  各項(xiàng)目總收益凈現(xiàn)值計(jì)算:

  A項(xiàng)目:PVA=-10000+2000(P/A,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+3000(P/A,6%,5)(P/F,6%,10)=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584=-1000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73(萬元)

  B項(xiàng)目:PVB=-7000+1500(P/A,6%,5)+2000(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,10)=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37(萬元)

  問題3.

  (1)B項(xiàng)目擴(kuò)后總收益凈現(xiàn)值

  PVB=11495.37+[1000(P/A,6%,10)- 4000](P/F,6%,5)

  =11495.37+[1000×7.3601-4000]×0.7474

  =11495.37+3360.10×0.7474=14006.71(萬元)

  (2)繪制決策樹:

  (3)5年后應(yīng)該擴(kuò)建。

  計(jì)算各機(jī)會期望值并做出投標(biāo)決策:

  點(diǎn)①:0.7×13351.73+0.3×(-80)=9322.20(萬元)

  點(diǎn)②:0.65×14006.71+0.35×(-100)=9069.36(萬元)

  所以,應(yīng)投A項(xiàng)目。

施工組織房建,市政,道橋,水利,巖土,隧道

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