2013造價(jià)工程師考試計(jì)量(土建)必看考點(diǎn)49

更新時(shí)間：2013-05-22 09:27:57 來源：|0

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一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

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　　編制內(nèi)容

　　1.項(xiàng)目概況

　　2.總體工作計(jì)劃

　　3.組織方案

　　(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、編碼結(jié)構(gòu)圖、重點(diǎn)工作流程圖、任務(wù)分工表、職能分工表

　　4.技術(shù)方案

　　5.進(jìn)度計(jì)劃

　　進(jìn)度圖、進(jìn)度表、進(jìn)度說明，人力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、大型機(jī)具計(jì)劃

　　6.質(zhì)量計(jì)劃

　　7.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃

　　8.成本計(jì)劃

　　在項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃、成本管理措施、市場(chǎng)信息、組織的成本戰(zhàn)略和策略，具體確定主要費(fèi)用項(xiàng)目的成本數(shù)量以及降低成本的數(shù)量，確定成本控制措施與方法。

　　10.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(1)列出項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素清單(2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性(概率)以及如果出現(xiàn)將會(huì)造成的損失作出估計(jì)(3)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)作出確認(rèn)(4)對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施(5)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人。

　　(1)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一般應(yīng)包括技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、管理的(主要是進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、節(jié)約)、效益的。

　　(3)原則：

　　①技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的名稱、內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)口徑應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的統(tǒng)計(jì)要求。

　　實(shí)施規(guī)劃要求：(1)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)組織管理層審批。

　　每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃執(zhí)行完成以后，都應(yīng)當(dāng)按照管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置(PDCA)循環(huán)原理進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，

　　施工組織設(shè)計(jì)是傳統(tǒng)的指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件;質(zhì)量計(jì)劃是進(jìn)行全面質(zhì)量管理和貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中提倡使用的計(jì)劃性文件;施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃縣項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目的管理文件。大型項(xiàng)目則應(yīng)單獨(dú)編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，

　　施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為編制對(duì)象，以規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程工程投標(biāo)、簽訂合同、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)的全局性文件。

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