理論與法規(guī)考點整理：工程項目管理
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第四章工程項目管理
知識點(大綱要求)：
1、熟悉工程項目的組成和分類、項目建設程序P184-190
2、了解工程項目管理的類型和任務、工程項目管理相關制度P194
3、熟悉工程項目管理的組織P198
4、掌握工程項目的計劃體系、目標控制的措施和方法P205-211
5、熟悉流水施工組織方法、網(wǎng)絡計劃技術P217-228
6、了解工程項目風險管理P251
重點：
1、(一)工程項目的組成P184
2、(二)工程項目分類P185
3、(1)政府投資項目P189
4、1.效益后評價P194
5、采用總分包模式的特點P199
6、3)CM合同采用成本加酬金方式。P201
7、(一)建設單位的計劃體系P205
8、3.工程項目年度計劃P207
9、(二)承包單位的計劃體系P208
10、(一)工程項目目標控制的措施P211
11、(一)流水施工的特點P217
12、(2)流水強度P220
13、(1)流水節(jié)拍P221
14、(1)固定節(jié)拍流水施工的特點。P222
15、2.異節(jié)奏流水施工的特點P224
16、1.非節(jié)奏流水施工的特點P226
17、(二)網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則和方法P230
18、二、網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算P234
19、三、雙代號時標網(wǎng)絡計劃P243
20、(二)費用優(yōu)化P246
21、(三)資源優(yōu)化 1. 2. P248
22、(二)網(wǎng)絡計劃的調整P251
23、2.按照風險涉及的當事人劃分P252
24、風險事件發(fā)生的概率P256
25、(一)風險應對策略P259
26、風險轉移方法P260
難點：
1、掌握工程項目的計劃體系、目標控制的措施和方法P205-211
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