2012年造價工程師《技術與計量》(土建)-工程項目管理實施規(guī)劃

　　一、工程項目管理規(guī)劃性質和作用

　　1.工程項目管理實施規(guī)劃的性質

　　項目管理實施規(guī)劃應以項目管理規(guī)劃大綱的總體構想和決策意圖為指導，具體規(guī)定各項管理業(yè)務要求、方法。它是項目管理人員的行為指南，是項目管理規(guī)劃大綱的細化，應具有操作性，應由項目經理組織編制。(開工前編制)

　　2.工程項目管理實施規(guī)劃的作用

　　(1)執(zhí)行并細化項目管理規(guī)劃大綱。

　　(2)指導項目的過程管理。

　　(3)將項目管理目標責任書落實到項目經理部，形成規(guī)劃性文件。

　　(4)為項目經理指導項目管理提供依據(jù)。

　　(5)項目管理實施規(guī)劃是項目管理的重要檔案資料，為后續(xù)工程提供借鑒。

　　練習題：

　　1.施工項目管理實施規(guī)劃的編制時間為( )。

　　A.投標前 B.開工前

　　C.設計階段 D.招標前

　　答案：B

　　2.關于工程項目管理實施規(guī)劃，下列說法正確的是( )。

　　A.應由項目經理編制

　　B.應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制

　　C.工程項目管理實施規(guī)劃要執(zhí)行并細化項目管理規(guī)劃大綱

　　D.工程項目管理規(guī)劃應同時具有宏觀性和操作性

　　E.工程項目管理規(guī)劃為項目經理指導項目管理提供依據(jù)

　　答案：ACE

　　二、工程項目管理實施規(guī)劃編制程序及要求

　　1.項目管理實施規(guī)劃編制程序

　　五個環(huán)節(jié)：

　　①了解項目相關各方的要求;

　?、诜治鲰椖織l件和環(huán)境;

　　③熟悉相關的法規(guī)和文件;

　?、芙M織編制;

　　⑤履行報批手續(xù)。

　　項目管理實施規(guī)劃編制的主要內容是"組織編制"。

　　2.項目管理實施規(guī)劃編制要求

　　(1)在組織管理層的領導下由項目經理組織編寫。

　　(2)項目管理實施規(guī)劃 應反映從獲得招標文件到簽訂合同、項目實施啟動過程中經營戰(zhàn)略、策略等的變化。對項目管理規(guī)劃大綱有重大的或原則性的修改，應報請企業(yè)批準。

　　(3)為了滿足項目實施的需求，應盡量細化，盡可能利用圖表表示。

　　練習題：

　　1.項目管理實施規(guī)劃步驟中最主要內容是( )。

　　A.確定項目管理實施規(guī)劃的目錄及框架

　　B.編制項目目標計劃

　　C.編制項目管理實施規(guī)劃

　　D.編制項目資源計劃

　　答案：C

　　2.項目管理實施規(guī)劃 "組織編制"環(huán)節(jié)后應( )

　　A.分析項目條件和環(huán)境

　　B.熟悉相關的法規(guī)

　　C.了解項目相關各方的要求

　　D.履行報批手續(xù)

　　答案： .D.

　　三、工程項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)

　　項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)有四項，包括：

　　(1)項目管理實施規(guī)劃大綱，

　　(2)項目條件和環(huán)境分析資料;

　　(3)工程合同及相關文件;

　　(4)同類項目的相關資料

　　最主要的是(1)"項目管理規(guī)劃大綱"，應保持二者的 一致性和連貫性，其次是(4)"同類項目的相關資料"。

　　練習題：

　　1.項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)中，最主要的是( )。

　　A.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.項目管理規(guī)劃大綱

　　C.同類項目的相關資料

　　D.項目條件和環(huán)境分析資料

　　答案：B

　　四、工程項目管理實施規(guī)劃編制內容

　　項目管理實施規(guī)劃應包括下列十六項內容：1、項目概況，2、總體工作計劃，3、組織方案，4、技術方案，5、進度計劃，6、質量計劃;7、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃，8、成本計劃，9、資源需求計劃;10、風險管理計劃，11、信息管理計劃;12、項目溝通管理計劃，13、項目收尾管理計劃，14、項目現(xiàn)場平面布置圖;15、項目目標控制措施;16、技術經濟指標。

　　1.項目概況

　　2.總體工作計劃

　　3.組織方案

　　組織方案包括下列內容：

　　(1)項目管理組織應編制出項目的項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖、編碼結構圖、重點工作流程圖、任務分工表、職能分工表，并進行必要的說明處理好相互之間的關系。

　　(2)合同所規(guī)定的項目范圍與項目管理責任。

　　(3)項目經理部的人員安排(主要由項目的規(guī)模和管理任務決定)。

　　(4)項目管理總體工作流程。

　　(5)項目經理部各部門的責任矩陣。

　　(6)工程分包策略和分包方案、材料供應方案，設備供應方案。

　　(7)新設置制度一覽表;引用組織已有制度一覽表。

　　4.技術方案

　　包括：項目構造與結構、工藝方法、工藝流程、工藝順序、技術處理、設備選用、能源消耗、技術經濟指標等。

　　5.進度計劃

　　進度計劃包括進度圖、進度表，進度說明，與進度計劃相應的人力計劃、材料計劃、機械設備計劃、大型機具計劃及相應的說明。

　　6.質量計劃

　　質量計劃的編制應依據(jù)下列資料：合同中有關產品(或過程)的質量要求;與產品(或過程)有關的其他要求;質量管理體系文件;組織針對項目的其他要求。

　　7.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃

　　8.成本計劃

　　9.資源需求計劃

　　(1)資源需求計劃的編制首先要用預算的方法得到資源需要量，列出資源計劃矩陣，然后結合進度計劃進行編制，列出資源數(shù)據(jù)表 ，畫出資源橫道圖 、資源負荷圖 和資源累積曲線圖 。

　　(2)資源供應計劃。資源供應計劃是進度計劃的支持性計劃，滿足資源需求。項目管理實施規(guī)劃應分類編制資源供應計劃，包括：勞動力，材料設備采購、儲存計劃;大型工具、器具供應計劃等。

　　10.風險管理計劃

　　(1)列出項目過程中可能出現(xiàn)的風險因素清單，包括由于環(huán)境變化導致的風險;由項目工作結構分解獲得的工程活動風險;由施工項目的參加者各方產生的風險等。

　　(2)對風險出現(xiàn)的可能性(概率)以及如果出現(xiàn)將會造成的損失作出估計。

　　(3)對各種風險作出確認，根據(jù)風險量列出風險管理的重點，或按照風險對目標的影響確定風險管理的重點。

　　(4)對主要風險提出防范措施。

　　(5)落實風險管理責任人。風險責任人通常與風險的防范措施相聯(lián)系。

　　11.信息管理計劃

　　12.項目溝通管理計劃

　　13.項目收尾管理計劃

　　包括：

　　(1)項目收尾計劃。

　　(2)項目結算計劃。

　　(3)文件歸檔計劃。

　　(4)項目創(chuàng)新總結計劃。

　　14.項目現(xiàn)場平面布置圖

　　15.項目目標控制措施

　　具體包括技術措施、經濟措施、組織措施及合同措施。

　　16.技術經濟指標

　　項目技術經濟指標一般應包括技術的、經濟的、管理的(進度、質量、成本、安全、節(jié)約)、效益的。

　　技術經濟指標至少應包括以下方面：

　?、龠M度方面的指標;總工期。

　?、谫|量方面的指標;工程整體質量標準、分部分項工程的質量標準。

　　③成本方面的指標：工程總造價或總成本、單位工程成本、成本降低率。

　　練習題：

　　1.以下不包括在項目管理實施規(guī)劃內容的是( )。

　　A.技術經濟指標 B.項目目標規(guī)劃

　　C.成本計劃 D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃

　　答案：B

　　2.在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，工程分包策略和分包方案、材料供應方案、設備供應方案屬于( )的編制內容。

　　A.技術方案 B.質量計劃 C.組織方案 D.成本計劃

　　答案：C

　　3.在工程項目管理實施規(guī)劃的技術方案編制過程中，包括：( )、工藝方法、工藝流程、工藝順序、技術處理，設備選用、能源消耗、技術經濟指標等。應輔以必要的圖和表，以便表達清楚。

　　A.項目結構圖 B.編碼結構圖

　　C.任務分工表 D.項目構造與結構

　　答案：D

　　4.工程項目管理實施規(guī)劃中質量計劃的編制依據(jù)包括( )。

　　A.合同中有關產品(或過程)的質量要求

　　B.與產品(或過程)有關的其他要求

　　C.質量管理職能

　　D.質量管理體系文件

　　E.組織針對項目的其他要求

　　答案：ABDE

　　5.工程項目管理實施規(guī)劃中進度計劃的核心內容為( 　)。

　　A.進度圖和進度表

　　B.機械沒備計劃

　　C.勞動力、材料計劃

　　D.大型機具配置計劃

　　答案：A

　　6.在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，成本計劃是在( )的基礎上，確定成本核算體系，為項目經理部實施項目管理目標責任書提出實施方案和方向。

　　A.成本控制措施 B.成本控制方法

　　C.項目目標規(guī)劃 D.降低成本的數(shù)量

　　答案：C

　　7.項目管理實施規(guī)劃中包括資源需求計劃，以下不屬于資源需求計劃的工具的是( )。

　　A.資源計劃矩陣 B.資源橫道圖

　　C.資源供應計劃 D.資源積累曲線圖

　　答案：C

　　8.在工程項目管理實施規(guī)劃的風險管理計劃編制中，下列不屬于項目過程中可能出現(xiàn)的風險因素清單內容的是( )。

　　A.由于環(huán)境變化導致的風險

　　B.由施工項目的參加者各方產生的風險

　　C.由于項目工作結構分解獲得的工程活動風險

　　D.由于項目工作結構合并獲得的工程活動風險

　　答案：D

　　9.項目管理實施規(guī)劃的收尾管理計劃包括以下內容( )。

　　A.行政收尾計劃 B.項目收尾計劃

　　C文件歸檔計劃 D.項目結算計劃

　　E.項目創(chuàng)新總結計劃

　　答案：BCDE

　　10.工程項目實施規(guī)劃中包括項目目標控制措施，應針對目標需要進行制定，具體包括( )等。

　　A.技術措施 B.范圍措施

　　C.經濟措施 D.組織措施

　　E.合同措施

　　答案：ACDE

　　11.工程項目實施規(guī)劃中包括技術經濟指標，應根據(jù)項目的特點選定有代表性的指標，一般應包括( )。

　　A.技術指標 B.效益指標

　　C.組織指標 D.經濟指標

　　E.管理指標

　　答案：ABDE

　　12.在工程項目管理實施規(guī)劃的編制中，有關質量方面的技術經濟指標包括( )。

　　A.質量控制點的質量標準

　　B.特殊過程的質量標準

　　C.分部分項工程的質量標準

　　D.單位工程的質量標準

　　E.工程整體質量標準

　　答案：CE

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