2012年造價工程師《案例分析》精析(12)
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三、機械預算定額消耗量的確定
機械臺班預算定額消耗量的計算步驟及計算方法如下。
(1)確定合理的施工條件。這一點主要是擬定合理的工人編制所需要的。
(2)確定機械1小時純工作正常生產率。機械1小時純工作正常生產率的確定方法，機械工作特點的不同而有所不同。如對于循環(huán)動作機械，其計算公式為
機械純工作1小時正常生產率=機械純工作1小時正常循環(huán)次數*一次循環(huán)生產的產品數量
機械純工作1小時循環(huán)次數=60*[60/1次循環(huán)的正常延續(xù)時間(秒)]
1次循環(huán)的正常延續(xù)時間=∑(循環(huán)各組成部分正常延續(xù)時間)―交疊時間
(3)確定施工機械的正常利用系數。施工機械的正常利用系數，是指機械在工作班內對工作時間的利用率。
(4)計算施工機械臺班定額。其計算公式為
施工機械臺班產量定額=機械純工作1小時正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1小時正常生產率*工作班延續(xù)時間*機械正常利用系數
施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額
(5)計算預算定額消耗量。其計算公式為：
機械預算定額消耗量=施工機械臺班定額*(1+機械幅度差)
補充定額是定額體系中的一個重要內容，也是一項必不可少的內容。當設計圖紙中某個工程采用新的結構或材料，而在預算定額中未編制此類項目時，為了確定工程的完整造價，就必須編制補充定額。今后推廣清單報價，逐步淡化現有定額體系后更需要大家學好本講，以便編制企業(yè)內部定額。
第二節(jié) 企業(yè)定額的編制與審查
所謂企業(yè)定額，是指建筑安裝企業(yè)根據本企業(yè)的技術水平和管理水平，編制完成單位合格產品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量，以及其他生產經營要素消耗的數量標準。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產與生產消費之間的數量關系，是施工企業(yè)生產力水平的體現，每個企業(yè)均應擁有反映自己企業(yè)能力的企業(yè)定額。企業(yè)的技術和管理水平不同，企業(yè)定額的定額水平也就不同。因此，企業(yè)定額是施工企業(yè)進行施工管理和投標報價的基礎和依據，從一定意義上講，企業(yè)定額是企業(yè)的商業(yè)秘密，是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現。
目前大部分施工企業(yè)是以國家或行業(yè)制定的預算定額作為進行施工管理、工料分析和計算施工成本的依據。隨著市場化改革的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)可以預算定額和基礎定額為參照，逐步建立起反映企業(yè)自身施工管理水平和技術裝備程度的企業(yè)定額。
作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點：
(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現其先進性。
(2)可以表現本企業(yè)在某些方面的技術優(yōu)勢。
(3)可以表現本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。
(5)與施工方案能全面接軌。
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