2008年造價工程師案例分析考試習題解析(三十三)

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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　　解答：

　　問題（1）
　?、俟て谒髻r計算:
　　公網(wǎng)停電2天（非承包商原因,屬業(yè)主風險）；
　　返工時間2天（業(yè)主原因）；
　　停工待圖15天（業(yè)主原因）；
　　機械檢修1天（承包商原因）；
　　故可索賠工期為2+2+15=19（天）。
　?、谫M用索賠計算:
　　防雨損失費2萬元（合同中已包括）；
　　公網(wǎng)停電損失3萬元（非承包商原因,屬業(yè)主風險）；
　　返工損失5萬元（業(yè)主原因）；
　　停工待圖損失6萬元（業(yè)主原因）；
　　機械修理費1萬元（承包商原因）；
　　趕工措施費5萬元（承包商原因）；
　　故可索賠費用為3+5+6=14（萬元）。
　　問題（2）
　　該工程預(yù)付款為6000×20％=1200（萬元）；
　　起扣點為6000×40％=2400（萬元）；
　　保修金為6000×5％=300（萬元）。
　　問題（3）
　　每月實際付款:
　　2月份:實際完成1000（萬元）；
　　應(yīng)支付1000×0.9=900（萬元）；
　　累計1200+900=2100（萬元）
　　3月份：實際完成1200（萬元）；
　　應(yīng)支付1200×0.9=1080（萬元）；
　　累計2100+1080=3180（萬元）；
　　4月份：實際完成1200（萬元）；
　　應(yīng)支付1200-300-（300-1000×0.1-1200×0.1）=820（萬元）。
　　5月份：實際完成1200（萬元）。
　　材料上漲140-130/130×100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價款。
　　調(diào)整后價款為：1200×（0.15+0.6×140/130+0.25）=1200×1.046=1255（萬元）；
　　實際付款：1255-300+3=958（萬元）。
　　6月份：實際完成800（萬元）；
　　人工上漲120-110/110×100%=9.09%>5%；
　　調(diào)整后價款：800×（0.15×120/110+0.6+0.25）=810.91（萬元）；
　　實際付款：810.91-300+11=521.91（萬元）。
　　7月份：實際完成600（萬元）；
　　工期提前獎勵：(10+19)×10000=29萬元；
　　實際付款：600-300+29=329萬元。