2008年造價工程師案例分析考試習題(二十)

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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　　案例：某建設(shè)項目概算已經(jīng)批準，項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，并得到規(guī)劃部門批準，準備工作已完成，根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用邀請招標，擬定程序如下：
　　1.向建設(shè)部門提出招標申請。
　　2.得到批準后，編制招標文件，招標文件中規(guī)定外地區(qū)參加投標需墊付工程款，墊付比例可作為評標條件，本地區(qū)單位投標不需要墊付工程款。
　　3.向四家單位發(fā)出招標邀請。
　　4.投標文件遞交。
　　5.由地方建設(shè)管理部門指定有經(jīng)驗的老師與本單位人員共同組成評標委員會，為得到有關(guān)領(lǐng)導的支持，各級領(lǐng)導占評標委員總數(shù)的1/2.
　　6.投標單位報送投標文件時，A單位在投標截止時間之前3小時，在原報方案的基礎(chǔ)上，又補充了降價方案，被招標方拒絕。
　　7.進行資格審查。
　　8.由政府建設(shè)主管部門主持，公證處人員監(jiān)督，召開開標會，會議上只宣讀三家投標單位的報價，另一家投標單位退標。
　　9.評標后評標委員會將中標結(jié)果直接通知了中標單位。
　　10.中標單位提出因主管領(lǐng)導生病等原因，3個月后再行簽訂合同。

　　問題：
　　1.該單位招標程序中存在著什么問題？
　　2.資格審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
　　3.編制招標標底的原則是什么？
　　4.評標過程中，商務(wù)性評審與技術(shù)性評審的主要內(nèi)容各是什么？

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