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2008年造價工程師案例分析考試習(xí)題解析(四)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  解析:
  問題1:
  
事件1不應(yīng)該批準(zhǔn)。
  這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的(屬施工單位的責(zé)任)。
  事件2不應(yīng)該批準(zhǔn)。
  施工單位為確保安全,自行調(diào)整施工方案(屬施工單位的責(zé)任)。
  事件3應(yīng)該批準(zhǔn)。
  這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。
  事件4應(yīng)該批準(zhǔn)。
  是由建設(shè)單位采購的設(shè)備沒按計劃時間到場造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。
  事件5應(yīng)該批準(zhǔn)。
  由于建設(shè)單位設(shè)計變更造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。
  問題2
  變更價款的確定原則為:
 ?。?)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款;
  (2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照此價格確定變更價格,變更合同價款;
 ?。?)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)造價工程師確認(rèn)后執(zhí)行;如不被造價工程師確認(rèn),雙方應(yīng)首先通過協(xié)商確定變更工程價款;
  當(dāng)雙方不能通過協(xié)商確定變更工程價款時,按合同爭議的處理方法解決。
  問題3
  (1)造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額為
  事件3:返工費用:20 000元
  事件4:機(jī)械臺班費:(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)
  人工費:86×18=1548(元)
  事件5:應(yīng)給施工單位補(bǔ)償:
  直接費:18 000+2000=20 000(元)
  間接費:20000×10%=2000(元)
  利潤:(20 000+2000)×5%=1100(元)
  稅金:(20 000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)
  應(yīng)補(bǔ)償:20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)
  或:(18 000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23 887.71(元)
  合計:20 000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)
 ?。?)造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為
  事件3:8天
  事件4:5天
  合計:13天

 

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