工程造價案例分析模擬預測試卷
試題一:
某市修建一條快速干線,初步擬定兩條備選路線,即沿河路線與穿山路線,兩條路線的平均車速都提高了50公里/小時,日平均流量都是6000輛,壽命均為30年,且無殘值,基準收益率為12%,其他數(shù)據(jù)如下表所示:
兩方案的費用效益
方案指標 | 沿河路線(A) | 穿山路線(B) |
全長(公里) | 20 | 15 |
初期投資(萬元) | 490 | 650 |
年維護及運行費(萬元/公里·年) | 0.2 | 0.25 |
大修(每十年一次,萬元/10年) | 85 | 65 |
運輸費用節(jié)約(元公里·輛) | 0.098 | 0.1127 |
時間費用節(jié)約(元/小時·輛) | 2.6 | 2.6 |
已知(P/F,12%,10)=0.3220,(P/F,12%,20)=0.1037,(A/P,12%,30)=0.1241.
問題:
試用生命周期費用理論分析兩條路線的優(yōu)劣,并做出方案選擇(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。
試題二:某市政工程,項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖所示,香工作可以縮短的時間及其增加的趕工費和表所示,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。
施工總進度計劃(時間單位:周)
各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費
分部工程名稱 | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N |
可縮短的時間(周) | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 |
增加的趕工費(萬元/周) | - | 0.7 | 1.2 | 1.1 | 1.8 | 0.5 | 0.4 | - | 3.0 | 2.0 | 1.0 | - | 0.8 | 1.5 |
問題:
1、開工1周后,建設單位要求將總工期縮短2周,幫請監(jiān)理單位幫助擬定一個合理趕工方案以便與施工單位洽商。請問如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用最少?說明步驟和理由。
2、建設單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補充協(xié)議,施工單位修改了施工總進度計劃。在H、L工作施工前,建設單位通過設計單位將此400m的道路延長至600m.請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時間為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響,為什么?
3、H工作施工的第一周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定,為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令,停止了該部位工程施工??偙O(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程令?
4、施工中由于建設單位提供的施工條件發(fā)生變化,導致I、J、K、N四項工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費。如果該項目投入使用后,每周凈收益5.6萬元,從建設單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?
試題三:某工業(yè)項目計算期15年,建設期3年,第四年投產(chǎn),第五年開始達到生產(chǎn)能力。
1、建設投資(不含建設期利息)8000萬元,全部形成固定資產(chǎn),流動資金2000萬元。建設投資貸款的年利率6%,建設期間只計算不還款,第四年投產(chǎn)后開始還貸,每年付清利息并分10年等額償還建設期利息資本化后的全部借款本金。投資計劃與資金籌措如表5-1所示。
某工業(yè)項目投資計劃與資金籌措表
項目/年份 | 1 | 2 | 3 | 4 |
建設投資 其中:自有資金 貸(不含貸款利息) |
||||
流動資金: 其中:自有資金 貸款 |
2、固定資產(chǎn)按平均年限法折舊,平均折舊年限為15年,殘值率5%.
3、銷售收入、銷售稅金及附加和經(jīng)營成本的預測值如表所示,其他支出忽略不計。
某工業(yè)項目銷售收入、銷售稅金及附加、經(jīng)營成本經(jīng)營預測值
項目/年份 | 4 | 5 | 6 | 7-15 |
銷售收入 | 5600 | 8000 | 8000 | 8000 |
銷售稅金及附加 | 320 | 480 | 480 | 480 |
經(jīng)營成本 | 3500 | 5000 | 5000 | 5000 |
4、稅收政策后利潤分配包括法定盈余公積金、公益金、應付利潤和未分配利潤。法定盈余公積金按稅后利潤的10%計算,公益金按稅后利潤的5%計算,還清貸款前應付利潤按稅后利潤扣除法定盈余公積、公益金和用于還款的未分配利潤后的余額的計算,還清貸款后按稅后利潤扣除法定盈余公積金、公益金扣的80%計算。各年所得稅稅率為33%.表內(nèi)數(shù)值四舍五入取整數(shù)。
問題:
1、編制借款償還計劃表。
2、編制損益和利潤分配表。
3、編制自有資金現(xiàn)金流量表。
4、編制資金來源與運用表。
試題四:某大型工程項目由政府投資建設,業(yè)主委托某招標代理公司代理實施招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定:投標擔??刹捎猛稑吮WC金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。
業(yè)主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上公布,且采用邀請招標方式招標。
項目施工招標信息發(fā)布以后,共有12家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多,為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。
開票后發(fā)現(xiàn):
1、A投標人的投標報價為8000萬元,為最低投標價,經(jīng)評審后推薦其為中標相等人;
2、B投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;
3、C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天;
4、D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法寶代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章;
5、E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書;
6、F投標人的投標報價最高,幫F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。
經(jīng)過標書評審,A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后,招標人和A投標人進行合同談判,希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降價3%.
問題:
1、業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。
2、分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由。
3、F投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為應如何處理?
4、該項目施工合同應該如何簽訂?合同價格應是多少?
試題五:某住宅樓工程合同價款為1000萬元,工程價款按季進行動態(tài)結(jié)算,結(jié)算時人工單價、機械臺班單價不予調(diào)整,主要材料采用調(diào)值公式法給承包商以調(diào)價補償。合同報價日期為2003年3月份,開工日期為4月1日,計劃年底完工工。各季度主要材料價格指數(shù)見下表:
各季度主要材料價格指數(shù)
項目 | 鋼材 | 水泥 | 石子 | 黃砂 | 木材 | 固定要素 |
比例(%) | 15 | 12 | 6 | 5 | 8 | 44 |
第一季度 | 100 | 103 | 102 | 108 | 92 | |
第二季度 | 110 | 102 | 101 | 109 | 90 | |
第三季度 | 115 | 106 | 103 | 107 | 95 | |
第四季度 | 114 | 105 | 10 | 110 | 99 |
各季度的產(chǎn)值情況見下表:
各季度產(chǎn)值表
季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 |
產(chǎn)值(萬元) | 350 | 450 | 200 |
合同中并且規(guī)定了以下內(nèi)容:
?。?)開工前業(yè)主預付承包商20%工程款,預付款在第三、第四季度結(jié)算時平均抵扣回。
(2)業(yè)主從第二季度起,按承包商每季度工程款的3%扣留金,保修期滿無質(zhì)量問題后退還承包商。
實際施工中發(fā)生以下事件:
事件1:4月份由于公網(wǎng)停電使得工期拖延2天,承包商損失2萬元;在基礎開挖過程中,因工程受特大暴雨襲擊,導致承包商費用損失3萬元,工期延誤5天。
事件2:5月份為趕回由于特大暴雨襲擊導致的工期延誤,工程師發(fā)布加速施工命令,雙方協(xié)商加速施工,費用通過工期獎罰加以補償,在本季度結(jié)算,提前完工一天,獎勵5000元;
事件3:7月份承包商租賃的某種施工機械因運輸問題推遲運到現(xiàn)場,造成承包商窩工損失5萬元,工期延誤4天。
事件4:10月份工程師要求對某隱蔽工程再做剝露檢驗,經(jīng)查合格,導致承包商延誤工期1天,損失5000元。
問題:1、施工單位對實際施工中發(fā)生的各事項可提出工期索賠幾天?費用索賠多少?
2、第二、第三、第四季度工程款結(jié)算額分別為多少(假設當月索賠事項在各季度增色及時解決)?
試題六:某接待室工程施工圖及施工圖設計說明如下圖所示:
某接待室工程施工圖
接待室工程施工圖設計說明
1、結(jié)構(gòu)類型及標高
本工程為磚混結(jié)構(gòu)工程。室內(nèi)地坪標高±0.000m,室外地坪高-0.300m.
2、基礎
M5水泥砂漿砌磚基礎,C10混凝土基礎墊層200mm厚,位于-0.06m處做20mm厚1:2水泥砂漿防潮層(加質(zhì)量分數(shù)為6%的防水粉)。
3、墻、柱
M5混合砂漿砌磚墻、磚柱。
4、地面
基層素土回填夯實,80mm厚C10混凝土地面墊層,鋪400mm×400mm淺色地磚,20mm厚1:2水泥砂漿粘結(jié)層。20mm厚1:2水泥砂漿貼瓷磚踢腳線,高150mm.
5、屋面
預制空心屋面板上鋪30mm厚1:3水泥砂漿找平層,40mm厚C20混凝土剛屋面,20mm厚1:2水泥砂漿防水層(加質(zhì)量分數(shù)為6%防水粉)。
6、臺階、散水
C10混凝土基層,15mm厚1:2水泥白石子漿水磨石臺階。60mm厚C10混凝土散水,瀝青砂漿塞伸縮縫。
7、墻面、頂棚
內(nèi)墻:18mm厚1:0.5:2.5混合砂漿底灰,8mm厚1:0.3:3混合砂漿面灰,滿刮膩子2遍,刷乳膠漆2遍。
天棚:12mm厚1:0.5:2.5混合砂漿底灰,5mm厚1:0.3:3混合砂漿面灰,滿刮膩子2遍,刷乳膠漆2遍。
外墻面、梁柱面水刷石:15mm厚1:2.5水泥砂漿底灰,10mm厚1:2水泥白石子漿面灰。
8、門、窗
實木裝飾門:M-1、M-2洞口尺寸均為900mm×2400mm.
塑鋼推拉窗:C-1洞口尺寸1500mm×1500mm,C-2洞口尺寸1100mm×1500mm.
9、現(xiàn)澆構(gòu)件
圈梁:C20混凝土,鋼筋HPB235:¢12,116.80m;HPB235: ¢6.5,122.64m.
矩形梁:C20混凝土,鋼筋HR335: ¢14,18.41kg;HPB235: ¢12,9.02kg;HPB235: ¢6.5,8.70kg.
問題:
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》列出以下工程量清單項目的項目編碼、計量單位和工程數(shù)量(并列出計算式)。
1、平整場地。
2、人工挖基礎土方(墻基)。
3、人工挖基礎土方(柱基)。
4、M5水泥砂漿砌磚基礎。
5、人工基礎回填土。
6、人工室內(nèi)回填土。
7、M5混合砂漿砌磚墻。
8、M5混合砂漿砌磚柱。
9、現(xiàn)澆C20混凝土矩形梁。
10、現(xiàn)澆C20混凝土圈梁。
11、C10混凝土散水。
參考答案:
試題一:
?。?) 計算沿河路線方案的費用效率(CE):
1) 求系統(tǒng)效率(SE):
時間費用節(jié)約:6000×365×20/50×2.6/1000=227.76(萬元)
運輸費用節(jié)約:6000×365×20×0.098/10000=429.24(萬元/年)
則:SE=227.76+429.24=657(萬元/年)
2) 求生命周期費用(LCC),包括設置費(IC)和維持費(SC)。
①IC=490(A/P,12%,30)=490×0.1241=60.81(萬元/年)
?、赟C=0.2×20+[85(P/F,12%,10)+85(P/F,12%,20)](A/P,12%,30)=4+[85×0.3220+85×0.1037] ×0.1241=8.49(萬元/年)
則:LCC=IC+SC=60.81+8.49=69.3(萬元/年)
3) 求費用效率(CE):
CE=SE/LCC=657/69.3=9.48
?。?)計算穿山路線方案的費用效率(CE):
1)求系統(tǒng)效率(SE):
時間費用節(jié)約:6000×365×15/50×2.6/10000=170.82(萬元/年)
運輸費用節(jié)約:6000×365×15×0.1127/10000=370.22(萬元/年)
則:SE=170.82+370.22=541.04(萬元/年)
2)求生命周期費用(LCC),包括設置費(IC)和維持費(SC)。
?、買C=650(A/P,12%,30)=650×0.1241=80.67(萬元/年)
?、赟C=0.25×15+[65(P/F,12%,10)+65(P/F,12%,20)](A/P,12%,30)=3.75+[65×0.3220+65×0.1037] ×0.1241=7.18(萬元/年)
則:LCC=IC+SC=80.67+7.18=87.85(萬元/年)
3)求費用效率(CE)
CE=SE/LCC=541.04/87.85=6.16
(3)方案選擇
因為沿河路線方案的費用效率大于穿山路線方案的費用效率,所以選擇沿河路線方案。
試題二:
1、步驟和理由:
?。?)按工作的正常持續(xù)時間確定關(guān)鍵線路:
利用標號法確定關(guān)鍵線路為:
1-2-5-8-10-11或A-C-G-J-M
?。?)選擇關(guān)鍵工作中增加的趕工費最小的一項工作進行第一次壓縮,依表可知,關(guān)鍵工作G的趕工費最少,壓縮工作G,將工作G的持續(xù)時間縮短1天,此時要求總工期縮短了1天。
?。?)再利用標號法確定關(guān)鍵線路仍為:A-C-G-J-M
?。?)第二次壓縮,選擇關(guān)鍵工作中的趕工費次小的一項工作為M,壓縮工作M,將工作M的持續(xù)時間縮短1天,此時要求總工期又縮短了1天。
所以,監(jiān)理單位應將工作G和M各自縮短1天,既實現(xiàn)了建設單位的要求,又能使支付施工單位的趕工費最少。
2、道路延長到600m時,工作H和L的持續(xù)時間是:
工作H:8/400×600=12(天)
工作L:2/400×600=3(天)
對修改后的施工總進度計劃的工期無影響。
理由:用標號法確定道路延長到600m時的計算工期和關(guān)鍵線路可知,關(guān)鍵線路仍然是A-C-G-J-M,所以不影響修改后的施工總進度計劃的工期。
3、總監(jiān)理工程師的做法是正確的。
總監(jiān)理工程師在以下情況可簽發(fā)工程暫停令:
?。?)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
?。?)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達停工令,及時進行質(zhì)量控制:
?、偈┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。
?、陔[蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格,而擅自封閉者。
?、垡寻l(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題,如不停工,則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。
?、芪唇?jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。
?、菸唇?jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。
?、奘褂玫脑牧?、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者;或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。
⑦擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工。
4、因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J處于關(guān)鍵線路上,又因為壓縮工作J支出的趕工費小于投產(chǎn)后凈收益,所以只需壓縮工作J一天即可按期完工,從建設單位角度出發(fā),應該讓施工單位趕工。
試題三:
1、第1年建設期貸款利息=(年初貸款本息累計+本年貸款額/2)×年利率=(0+1000/2)×6%=30(萬元)
第2年建設期貸款利息=(1000+30+2000*2)×6%=121.8(萬元)
第3年建設期貸款利息=(1000+30+2000+121.8+1000/2)×6%=219.11(萬元)
建設期貸款利息=30+121.8+219.11=370.91(萬元)
年折舊額=固定資產(chǎn)原值(含建設期貸款利息)×(1-殘值率)/折舊年限=(8000+370.91)×(1-5%)/15=530.16(萬元)
回收固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)原值(含建設期貸款利息)-累計折舊=8000+370.91-530.16×12=2008.99(萬元)
編制的借款償還計劃表,現(xiàn)下表:
借款償還計劃表
序號 | 年份項目 | 計算期 | ||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ||
1 | ||||||||||||||
1.1 | 0 | 1030 | 3152 | 4371 | 3934 | 3497 | 3060 | 2623 | 2186 | 1749 | 1312 | 875 | 438 | |
1.2 | 1000 | 2000 | 1000 | |||||||||||
1.3 | 30 | 122 | 219 | 262 | 236 | 210 | 184 | 157 | 131 | 105 | 79 | 53 | 26 | |
1.4 | 699 | 673 | 647 | 621 | 594 | 568 | 542 | 516 | 490 | 464 | ||||
1.4.1 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 438 | ||||
1.4.2 | 262 | 236 | 210 | 184 | 157 | 131 | 105 | 79 | 53 | 26 | ||||
1.5 | 1030 | 3152 | 4371 | 3494 | 3497 | 3060 | 2623 | 2186 | 1749 | 1312 | 875 | 438 | 0 | |
2 | ||||||||||||||
2.1 | ||||||||||||||
2.2 | 530 | 530 | 530 | 530 | 530 | 530 | 530 | 530 | 530 | 530 | ||||
2.3 | ||||||||||||||
2.4 | ||||||||||||||
2.5 |
2、填制的損益和利潤分配表,見下表:
損益和利潤分配表
序號 | 年份項目 | 計算期 | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | ||
1 | 銷售(經(jīng)營收入) | 5600 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | |||
2 | 銷售稅金及附加 | 320 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | |||
3 | 總成本費用 | 4292 | 5766 | 5740 | 5714 | 5687 | 5661 | 5635 | 5609 | 5583 | 5556 | 5530 | 5530 | |||
4 | 利潤總額(1-2-3) | 988 | 1754 | 1780 | 1806 | 1833 | 1859 | 1885 | 1911 | 1937 | 1964 | 1990 | 1990 | |||
5 | 彌補以前年度虧損 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
6 | 應納稅所得額(4-5) | 988 | 1754 | 1780 | 1806 | 1833 | 1859 | 1885 | 1911 | 1937 | 1964 | 1990 | 1990 | |||
7 | 所得稅 | 326 | 579 | 587 | 596 | 605 | 613 | 622 | 631 | 639 | 648 | 657 | 657 | |||
8 | 稅后利潤 | 662 | 1175 | 1193 | 1210 | 1228 | 1246 | 1263 | 1280 | 1298 | 1316 | 1333 | 1333 | |||
9 | 法定盈余公積金 | 66 | 117 | 119 | 121 | 123 | 125 | 126 | 128 | 130 | 132 | 133 | 133 | |||
10 | 公益金 | 33 | 59 | 60 | 61 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 67 | |||
11 | 應付利潤 | 563 | 999 | 1014 | 1028 | 1044 | 1059 | 1074 | 1088 | 1103 | 1118 | 906 | 906 | |||
12 | 未分配利潤 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 227 | 227 | |||
13 | 累計未分配利潤 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 227 | 454 |
3、填制的資本金財務現(xiàn)金流量表,見下表:
資本金財務現(xiàn)金流量表
序號 | 年份項目 | 計算期 | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | ||
1 | 現(xiàn)金流入 | 5600 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 12009 | |||
1.1 | 銷售(經(jīng)營)收入 | 5600 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | |||
1.2 | 回收固定資產(chǎn)余值 | 2009 | ||||||||||||||
1.3 | 回收流動資金 | 2000 | ||||||||||||||
2 | 現(xiàn)金流出 | 1500 | 1500 | 1000 | 6845 | 6732 | 6714 | 6697 | 6679 | 6661 | 6644 | 6627 | 6609 | 6592 | 6137 | 6137 |
2.1 | 資本金 | 1500 | 1500 | 1000 | 2000 | |||||||||||
2.2 | 借款本金償還 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 438 | 0 | 0 | |||
2.3 | 借款利息支出 | 262 | 236 | 210 | 184 | 157 | 131 | 105 | 79 | 53 | 26 | 0 | 0 | |||
2.4 | 經(jīng)營成本 | 3500 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | |||
2.5 | 銷售稅金及附加 | 320 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | |||
2.6 | 所得稅 | 326 | 579 | 587 | 596 | 605 | 613 | 622 | 631 | 639 | 648 | 657 | 657 | |||
3 | 凈現(xiàn)金流量(1-2) | -1500 | -1500 | -1000 | 1245 | 1268 | 1286 | 1303 | 1321 | 1339 | 1356 | 1373 | 1391 | 1408 | 1963 | 5872 |
4、填制的資金來源與運用表,見下表:
資金來源與運用表
序號 | 年份項目 | 計算期 | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | ||
1 | 資金流入 | 2500 | 3500 | 2000 | 7600 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 |
1.1 | 銷售(經(jīng)營)收入 | 5600 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | ||||
1.2 | 長期借款(不含建設期利息) | 1000 | 2000 | 1000 | ||||||||||||
1.3 | 短期借款 | |||||||||||||||
1.4 | 項目資本金 | 1500 | 1500 | 1000 | 2000 | |||||||||||
1.5 | 其他 | |||||||||||||||
2 | 資金流出 | 2500 | 3500 | 2000 | 7408 | 7731 | 7728 | 7725 | 7723 | 7720 | 7718 | 7715 | 7712 | 7710 | 7043 | 7043 |
2.1 | 經(jīng)營成本 | 3500 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | |||
2.2 | 銷售稅金及附加 | 320 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | |||
2.3 | 所得稅 | 326 | 579 | 587 | 596 | 605 | 613 | 622 | 631 | 639 | 648 | 657 | 657 | |||
2.4 | 建設投資(不含建設期利息) | 2500 | 3500 | 2000 | ||||||||||||
2.5 | 流動資金 | 2000 | ||||||||||||||
2.6 | 借款本金償還 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 438 | 0 | 0 | |||
2.7 | 借款利息支出 | 262 | 236 | 210 | 184 | 157 | 131 | 105 | 79 | 53 | 26 | 0 | 0 | |||
2.8 | 分配股利或利潤 | 563 | 999 | 1014 | 1028 | 1044 | 1059 | 1074 | 1088 | 1103 | 1118 | 906 | 906 | |||
2.9 | 其他 | |||||||||||||||
3 | 資金盈余(1-2) | 0 | 0 | 0 | 192 | 269 | 272 | 275 | 277 | 280 | 282 | 285 | 288 | 290 | 957 | 957 |
4 | 累計資金盈余 | 0 | 0 | 0 | 192 | 461 | 733 | 1008 | 1285 | 1565 | 1847 | 2132 | 2420 | 2710 | 3667 | 4624 |
試題四:
1、對業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確判斷如下:
?、?ldquo;業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。
理由:公開招標項目的招標公告,必須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。
?、?ldquo;業(yè)主要求采用邀請招標”不正確。
理由:因該工程項目由政府投資建設,相關(guān)法規(guī)規(guī)定:“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”,應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標,應由有關(guān)部門批準。
?、蹣I(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查不正確。
理由:資質(zhì)審查的內(nèi)容還應包括:信譽、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。
2、對投標文件的有效性判定如下:
?、貯投標人的投標文件有效。
?、贐投標人的投標文件(或原投標文件)有效,但補充說明無效。因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。
?、跜投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應超過投標有效期30天(或28天),或在投標有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù)有效。
?、蹹投標人投標文件有效。
⑤E投標人的投標文件無效。因為組成聯(lián)合體投標的,投標文件應附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議。
3、F投標人的投標文件有效。
招標人可以沒收其投標保證金,給招標人造成損失超過投標保證金的,招標人可以要求其賠償。
4、①該項目應自中標通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同,雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
②合同價格應為8000萬元。
試題五:
1、事件1:4月份因公網(wǎng)停電是甲方責任,可索賠工期2天,索賠費用2萬;特大暴雨屬客觀原因,可索賠工期5天,費用不可索賠。
事件2:加速施工不可索賠工期和費用補償。
事件3:機械問題是施工方的責任,不可索賠工期和費用。
事件4:質(zhì)量問題是施工方責任,不可索賠工期和費用。
2、第二季度工程結(jié)算款:
[350×(110/100×15%+102/102×
最新資訊
- 2024年一級造價師《土建計量》考試真題及答案31-40題2024-10-23
- 2024年一級造價師《安裝計量》易錯題:通信設備及線路工程2024-10-12
- 2024年一級造價師《安裝計量》易錯題:自動控制系統(tǒng)2024-10-10
- 必做!2024年一級造價師《安裝計量》易錯題2024-10-09
- 必做!2024年一級造價師《工程計價》易錯題2024-10-08
- 必做!2024年一級造價師《造價管理》易錯題2024-09-18
- 避坑!2024年一級造價師《工程計價》易錯題2024-09-12
- 2024年一級造價師免費備考資料:安裝計量經(jīng)典50題2024-09-10
- 2024年一級造價師免費備考資料:計價經(jīng)典50題2024-09-03