2021年一級造價工程師《造價管理》知識點：工程項目管理組織機構(gòu)形式1
更新時間：2021-08-24 09:44:43
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 2021年一級造價工程師考試正在備考階段，為幫助大家備考2021年一級造價工程師，環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“2021年一級造價工程師《造價管理》知識點：工程項目管理組織機構(gòu)形式”，供大家備考參考。
知識點：工程項目管理組織機構(gòu)形式
(一)直線制【1個優(yōu)點，2個缺點】
優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速。
缺點：1.未設(shè)職能部門，沒有參謀和助手，要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。
2.無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項目管理水平的提高。
工程項目可劃分為競爭性項目、基礎(chǔ)性項目和公益性項目。
(二)職能制【2個優(yōu)點，1個缺點】
優(yōu)點：
1.強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
2.管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負擔。
缺點：多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責不清。
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