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2021年一級造價工程師《造價管理》知識點:工程項目管理的類型和任務(wù)

更新時間:2021-08-05 10:15:41 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽48收藏14

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知識點:工程項目管理的類型和任務(wù)

在項目實施階段,必須做到“三同時”,即主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運(yùn)行。

為了適應(yīng)工程項目大型化、項目大規(guī)模融資及分散項目風(fēng)險等需求,工程項目管理呈現(xiàn)出集成化、國際化、信息化趨勢。

知識點:工程項目管理的相關(guān)制度

1.項目法人責(zé)任制

項目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項目法人承擔(dān)投資風(fēng)險,項目法人要對工程項目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。

(1)項目法人的設(shè)立。

(2)項目董事會的職權(quán)。

(3)項目總經(jīng)理的職權(quán)。

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