2021年一級(jí)造價(jià)師《案例分析》備考試題(19)
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某公路路面工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,承包人向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃,見(jiàn)圖5-1(單位:天),該計(jì)劃滿足合同工期100天的要求,合同價(jià)為3000萬(wàn)元(其中現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)100萬(wàn)元)。根據(jù)投標(biāo)書(shū)附件規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率5%。
在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,由于工作E和工作G共用一臺(tái)挖土機(jī)(挖土機(jī)原計(jì)劃在開(kāi)工的第25天后進(jìn)場(chǎng)投入使用),必須連續(xù)施工,使用該挖土機(jī)的先后順序不受限制(其他工作不使用該機(jī)械)。
實(shí)際施工中,在原計(jì)劃中先安排工作E,后安排工作G。在此施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,施工過(guò)程中,由于地基基礎(chǔ)的地形變化較大,業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖紙,使已經(jīng)工作了10天的工作B停工10天(其他工作時(shí)間持續(xù)不變),監(jiān)理工程師及時(shí)向承包人發(fā)出了通知并指示承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證該工程按合同工期完工。另外,由于不利的現(xiàn)場(chǎng)條件,引起人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)分別增加1.2萬(wàn)元、3萬(wàn)元、8萬(wàn)元;因設(shè)計(jì)變更,業(yè)主支付了工程款87萬(wàn)元,引起工期延誤5天;承包人向業(yè)主提出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠。
【問(wèn)題】
1.指出圖5-1所示施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路。
2.承包人可索賠的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)應(yīng)是多少萬(wàn)元?
3.按照實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃,挖土機(jī)應(yīng)安排在第幾天(上班時(shí)刻)進(jìn)場(chǎng)投入使用較為合理?為什么?畫(huà)出較為合理的施工進(jìn)度計(jì)劃圖。
4.按衣J始安排的施工進(jìn)度計(jì)劃,如果該工程進(jìn)行到第70天末時(shí)檢查進(jìn)度情況為:工作I還未開(kāi)始;工作J完成20天的工作量;工作H完成15天的工作量。在圖中繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,試分析這三項(xiàng)工作進(jìn)度有無(wú)偏差,并分別說(shuō)明對(duì)工期的影響。
【參考答案翻頁(yè)查看】
1.施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為:A→D→G→J-K。
2.由于不利的現(xiàn)場(chǎng)條件引起的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠額:(1.2+3+1.8)x5%=0.3(萬(wàn)元)。
由于設(shè)計(jì)變更引起的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠額:(87/3000)x100=2.9(天),即新增工程款相當(dāng)于原合同
2.9天的工作量,而新增工程款既包括直接費(fèi),也包括現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等其他費(fèi)。因此盡管引起工期延誤5天,但僅應(yīng)考慮5-2.9=2.1(天)。工期延誤引起的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi),即為:100/100x2.1=2.1(萬(wàn)元)。
承包人可索賠的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為:0.3+2.1=2.4(萬(wàn)元)。
3.挖土機(jī)應(yīng)安排在第31天(上班時(shí)刻)進(jìn)場(chǎng)投入使用。因?yàn)楣ぷ鱁有30天的總時(shí)差,挖土機(jī)安排在第31天進(jìn)場(chǎng)投入使用時(shí),在工作E和工作G之間沒(méi)有閑置,也不會(huì)影響工期。校為合理的施工進(jìn)度計(jì)劃圖見(jiàn)下圖(單位:天)。
4.工作I實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲25天,由于其總時(shí)差為20天,故影響總工期5天;工作J實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前5天,且處于關(guān)鍵線路上,故總工期可縮短5天;工作H實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲10天,由于其總時(shí)差為30天,故不影響總工期。實(shí)際進(jìn)度前鋒線見(jiàn)下圖(單位:天)。
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