2021一級造價工程師《造價管理》章節(jié)習題(2)
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1[.單選題]建設(shè)工程全要素造價管理是指要實現(xiàn)( )的集成管理。
A.人工費、材料費、施工機具使用費
B.直接成本、間接成本、規(guī)費、利潤
C.工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保
D.建筑安裝工程費用、設(shè)備工器具費用、工程建設(shè)其他費用
[答案]C
[解析]本題考查的是工程造價管理的基本內(nèi)涵??刂平ㄔO(shè)工程造價不僅僅是要控制建設(shè)工程本身的建造成本,還應(yīng)同時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的集成管理。
2[.單選題]為了有效地控制工程造價,應(yīng)將工程造價管理的重點放在工程項目的( )階段。
A.初步設(shè)計和招標
B.施工圖設(shè)計和預算
C.策劃決策和設(shè)計
D.方案設(shè)計和概算
[答案]C
[解析]本題考查的是工程造價管理的主要內(nèi)容及原則。長期以來,我國往往將控制工程造價的主要精力放在施工階段一一審核施工圖預算、結(jié)算建筑安裝工程價款,對工程項目策劃決策和設(shè)計階段的造價控制重視不夠。為有效地控制工程造價,應(yīng)將工程造價管理的重點轉(zhuǎn)到工程項目策劃決策和設(shè)計階段。
3[.單選題]建設(shè)工程全壽命期造價是指建設(shè)工程的( )之和。
A.建筑安全成本與報廢拆除成本
B.初始建造成本與建成后的日常使用成本
C.土地使用成本與建筑安裝成本
D.基本建設(shè)投資與更新改造投資
[答案]B
[解析]本題考查的是工程造價管理的基本內(nèi)涵。建設(shè)工程全壽命期造價是指建設(shè)工程的初始建造成本與建成后的日常使用成本之和,包括策劃決策、建設(shè)實施、運行維護及拆除回收等各階段費用。
4[.單選題]全要素造價管理的核 心是按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平衡( )之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。
A.工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本
B.人工費、材料費、施工機具使用費與成本
C.直接成本、間接成本、規(guī)費、利潤與成本
D.建筑安裝工程費用、設(shè)備工器具費用、工程建設(shè)其他費用與成本
[答案]A
[解析]本題考查的是工程造價管理的基本內(nèi)涵??刂平ㄔO(shè)工程造價不僅僅是要控制建設(shè)工程本身的建造成本,還應(yīng)同時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素造價管理的核 心是按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。
5[.單選題]由建設(shè)項目的建設(shè)單位、承包單位、建設(shè)主管部門、有關(guān)咨詢機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等共同進行工程造價管理的是( )。
A.全面造價管理
B.全要素造價管理
C.全方位造價管理
D.全壽命期造價管理
[答案]C
[解析]本題考查的是工程造價管理的基本內(nèi)涵。全方位造價管理:建設(shè)工程造價管理不僅僅是建設(shè)單位或承包單位的任務(wù),而應(yīng)是政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位以及有關(guān)咨詢機構(gòu)的共同任務(wù),盡管各方的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機制,才能實現(xiàn)對建設(shè)工程造價的有效控制.
6[.單選題]下列選項中應(yīng)在工程設(shè)計階段編制的是( )。
A.工程概算
B.投資估算
C.工程量清單
D.竣工決算
[答案]A
[解析]本題考查的是工程造價管理的主要內(nèi)容及原則。工程設(shè)計階段:在限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計方案的基礎(chǔ)上編制和審核工程概算、施工圖預算。
7[.單選題]下列( )屬于工程造價控制的經(jīng)濟措施。
A.明確項目組織機構(gòu)
B.重視設(shè)計多方案的比選
C.動態(tài)比較造價的計劃值和實際值
D.嚴格審查施工圖設(shè)計
[答案]C
[解析]本題考查的是工程造價管理的主要內(nèi)容及原則。技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。要有效地控制工程造價, 應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取措施,包括明確項目組織結(jié)構(gòu),明確造價控制人員及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計多方案選擇,嚴格審查初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計,深入研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟上采取措施,包括動態(tài)比較造價的計劃值與實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。
8[.單選題]建設(shè)工程項目投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵在于( )。
A.工程設(shè)計
B.工程施工
C.材料設(shè)備采購
D.施工招標
[答案]A
[解析]本題考查的是工程造價管理的主要內(nèi)容及原則。工程造價管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段,而在項目投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。
9[.多選題]實施有效的工程造價管理,應(yīng)遵循()原則。
A.以施工階段為重點進行控制
B.以設(shè)計階段為重點進行全過程造價管理
C.實施全過程造價控制
D.技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合
E.主動控制與被動控制相結(jié)合
[答案]B,D,E
[解析]本題考查的是工程造價管理的主要內(nèi)容及原則。有效地控制工程造價應(yīng)體現(xiàn)以下三項原則:①以設(shè)計階段為重點的全過程造價管理;②主動控制與被動控制相結(jié)合;③技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。
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