2021一級造價工程師《造價管理》練習(xí)題(3)
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1.對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行費用優(yōu)化的目的是為了尋求( )
A.資源均衡使用條件下最低成本的計劃安排
B.資源有限條件下最低成本的計劃安排
C.工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排
D.按要求工期求得最高成本的計劃安排
2.在價值工程的方案綜合評價方法中,屬于定性方法的是( )
A.直接評分法
B.加權(quán)評分法
C.德爾菲法
D.幾何平均值評分法
3.根據(jù)《合同法》,當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù),債務(wù)人未向第三人履行債務(wù),則應(yīng)當(dāng)向( )承擔(dān)違約責(zé)任。
A.債權(quán)人
B.債務(wù)人
C.第三人
D.保證人
4.在控制工程項目目標(biāo)的措施中,審核工程概預(yù)算、編制資金使用計劃屬于( )
A.組織措施
B.合同措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
5.用于控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法是( )
A.PDCA循環(huán)法和控制圖法
B.排列圖法和控制圖法
C.控制圖法和直方圖法
D.直方圖法和排列圖法
6.關(guān)于項目資本金概念的說法,正確的是( )
A.項目資本金是項目建設(shè)單位的流動資金
B.項目資本金是項目總投資中的固定資產(chǎn)投資部分
C.項目資本金是項目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額
D.項目資本金是項目開工時已經(jīng)到位的資金
7.下列選項中,不屬于國務(wù)院建設(shè)主管部門造價管理機構(gòu)的主要職責(zé)的是( )
A.組織制定工程造價管理有關(guān)法規(guī)
B.修編、解釋當(dāng)?shù)囟~、收費標(biāo)準(zhǔn)和計價制度
C.負(fù)責(zé)全國工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其資質(zhì)管理工作
D.監(jiān)督指導(dǎo)全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和本部門經(jīng)濟定額的實施
8.下列選項中,不屬于工程項目實施策劃的是( )
A.工程項目組織策劃
B.工程項目融資策劃
C.工程項目目標(biāo)策劃
D.工程項目構(gòu)思策劃
9.下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是( )
A.直線職能制和直線制
B.直線制和職能制
C.職能制和矩陣制
D.矩陣制和直線職能制
10.建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放( )時,應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查。
A.施工許可證
B.建設(shè)用地規(guī)劃許可證
C.建設(shè)工程規(guī)劃許可證
D.投資許可證
11.設(shè)計單位的最終成果文件是( )
A.施工圖
B.規(guī)劃圖
C.效果圖
D.方案設(shè)計圖
12.在進行設(shè)計方案評價時,關(guān)于綜合費用法的說法,正確的是( )
A.綜合費用法是一種報考價值指標(biāo)評價方法
B.可在方案的功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等條件不同時采用綜合費用法
C.適用于建設(shè)周期較長的工程
D.基本出發(fā)點在于將建設(shè)投資和使用費結(jié)合起來考慮,同時考慮建設(shè)周期對投資效益的影響,以綜合費用最小為最佳方案
13、施工成本管理中,企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本進行考核的指標(biāo)有( ).
A.直接成本降低率
B.預(yù)算總成本降低率
C.責(zé)任目標(biāo)總成本降低率
D.施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低率
E.施工計劃成本實際降低率
14.在建設(shè)工程施工方案一定的前提下,直接費和間接費會因工期的不同而不同,隨著工期的縮短,則( )
A.直接費增加,間接費減少
B.直接費和間接費均增加
C.直接費減少,間接費增加
D.直接費和間接費均減少
15.關(guān)于附條件和附期限合同的說法,錯誤的是( )
A.附解除條件的合同,自條件成就時失效
B.附生效條件的合同,自條件成就時生效
C.附終止期限的合同,自期限屆滿時失效
D.當(dāng)事人為自己的利益不正當(dāng)?shù)刈柚箺l件成就的,視為條件不成就
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1.C【解析】費用優(yōu)化的基本思路:不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費用率(或組合直接費用率)最小的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時間,同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值,最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。
2.C【解析】在價值工程的方案綜合評價方法中,常用的定性方法有德爾菲法、優(yōu)缺點列舉法等;常用的定量方法有直接評分法、加權(quán)評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制拜分法、幾何平均值評分法等。
3.A【解析】《合同法》第六十四條規(guī)定,當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù)的,債務(wù)人未向第三人履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定,應(yīng)當(dāng)向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任。
4.D【解析】為了理想地實現(xiàn)工程項目,項目管理人員要收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù),要對各種實現(xiàn)目標(biāo)的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務(wù)等方面的可行性分析,要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,以力求減少對計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響,要對工程概、預(yù)算進行審核,要編制資金使用計劃,要對工程特款進行審查等,這些均屬于工程項目目標(biāo)控制的經(jīng)濟措施。
5.D【解析】排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法,反映的是質(zhì)量在某一段時間里的靜止?fàn)顟B(tài)?刂茍D法是一種典型的報考分析方法。
6.C【解析】項目資本金是指在項目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。對項目來說,項目資本金是非債務(wù)性資金,項目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。
7.B【解析】國務(wù)院建設(shè)主管部門造價管理機構(gòu)的主要職責(zé)有:(1)組織制定工程造價管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實施;(2)組織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和制定、修訂本部門經(jīng)濟定額;(3)監(jiān)督指導(dǎo)全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和本部門經(jīng)濟定額的實施;(4)制定和負(fù)責(zé)全國工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其資質(zhì)管理工作;(5)制定全國工程造價管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
8.D【解析】工程項目實施策劃旨在將體現(xiàn)建設(shè)意圖的工程項目構(gòu)思,變成有實現(xiàn)可能性和可操作性的行動方案,提出帶有謀略性和指導(dǎo)性的設(shè)想。工程項目實施策劃包括工程項目組織策劃、工程項目融資策劃、工程項目目標(biāo)策劃和工程項目實施過程策劃。
9.C【解析】在工程項目管理組織機構(gòu)形式中,職能制這種機構(gòu)沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系,形成多頭領(lǐng)導(dǎo),使下級執(zhí)行者接受多方指令,容易造成職責(zé)不清。矩陣制組織機構(gòu)中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),如果處理不當(dāng),會造成矛盾,產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。
10.A【解析】建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證。建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查時,不得收取費用。
11.A【解析】施工圖是設(shè)計單位的最終成果文件,應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計方案進行限額設(shè)計,施工圖預(yù)算需控制在批準(zhǔn)的設(shè)計概算范圍內(nèi)。
12.D【解析】在進行設(shè)計方案評價時,綜合費用法中的費用包括方案投產(chǎn)后的年度使用費、方案的建設(shè)投資以及由于工期提前或延誤而產(chǎn)生的收益或虧損等。該方法的基本出發(fā)點在于將建設(shè)投資和使用費結(jié)合起來考慮,同時考慮建設(shè)周期對投資效益的影響,以綜合費用最小為最佳方案。綜合費用法是一種靜態(tài)價值指標(biāo)評價方法,沒有考慮資金的時間價值,只適用于建設(shè)周期較短的工程。此外,由于綜合費用法只考慮費用,未能反映功能、質(zhì)量、安奎、環(huán)保等方面的差異,因而只有在方案的功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等條件相同或基本相同時才能采用。
13.CDE
14.A【解析】工程總費用由直接費和間接費組成。直接費由人工費、材料費、機械使用費、措施費等組成。施工方案不同,直接費也就不同;如果施工方案一定,工期不同,直接費也不同。直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費用,它一般會隨著工期的縮短而減少。在考慮工程總費用時,還應(yīng)考慮工期變化帶來的其他損益,包括效益增量和資金的時間價值等。
15.D【解析】當(dāng)事人對合同的效力可以約定附條件。附生效條件的合同,自條件成就時生效。附解除條件的合同,自條件成就時失效。當(dāng)事人為自己的利益不正當(dāng)?shù)刈柚箺l件成就的,視為條件已成就;不正當(dāng)?shù)卮俪蓷l件成就的,視為條件不成就。當(dāng)事人對合同的效力可以約定附期限。附生效期限的合同,自期限屆至?xí)r生效。附終止期限的合同,自期限屆滿時失效。
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