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2020一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考點(diǎn)試題:工程造價(jià)管理的基本內(nèi)涵

更新時(shí)間:2020-09-29 09:05:52 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏25

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【習(xí)題 1】關(guān)于全面造價(jià)理論的論述中,正確的是( )。

A.建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程整個(gè)建設(shè)前期、建設(shè)實(shí)施期、質(zhì)量保修期各個(gè)階段的成本

B.建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和

C.全要素造價(jià)管理是指對(duì)建設(shè)工程參與方工程造價(jià)的管理

D.全方位造價(jià)管理是指包括政府建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)及建設(shè)工程參與各方的工程造價(jià)管理

E.建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程的初始建造成本與建成后的日常使用成本之和。

【答案】DE

【解析】本題考查的是工程造價(jià)管理的基本內(nèi)涵。建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,它包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收等階段費(fèi)用。是指建設(shè)工程的初始建造成本與建成后的日常使用成本之和。全要素造價(jià)管理涉及到工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的集成管理。

【習(xí)題 2】建設(shè)工程全要素造價(jià)管理的核心是( )。

A.工程參建各方建立完善的工程造價(jià)管理協(xié)同工作機(jī)構(gòu)

B.協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境與成本之間對(duì)立和統(tǒng)一關(guān)系

C.采取有效措施控制工程變更和索賠

D.做好前期策劃和方案設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期成本最小化

【答案】B

【解析】建設(shè)工程全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境與成本之間對(duì)立和統(tǒng)一關(guān)系。

【習(xí)題 3】政府部門(mén),行業(yè)協(xié)會(huì),建設(shè)單位、施工企業(yè)及咨詢(xún)機(jī)構(gòu)通過(guò)協(xié)調(diào)工作,共同完成工程造價(jià)控制任務(wù),屬于建設(shè)工程全面造價(jià)管理中的( )。

A.全過(guò)程造價(jià)管理

B.全方位造價(jià)管理

C.全壽命期造價(jià)管理

D.全要素造價(jià)管理

【答案】B

【解析】建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是建設(shè)單位或承包單位的任務(wù),而應(yīng)是政府建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及有關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。屬于建設(shè)工程全面造價(jià)管理中的全方位造價(jià)管理。要理解四個(gè)全面造價(jià)管理的含義。

【習(xí)題 4】下列工作中,屬于工程項(xiàng)目策劃階段造價(jià)管理內(nèi)容的是( )。

A.投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

B.編制工程量清單及確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.審核工程概算

D.進(jìn)行工程計(jì)量及工程款支付管理

【答案】A

【解析】本題考查的是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容的五個(gè)階段。A.投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),屬于工程項(xiàng)目策劃階段造價(jià)管理的內(nèi)容;B.編制工程量清單及確定投標(biāo)報(bào)價(jià),屬于工程發(fā)承包階段;C.審核工程概算,屬于工程設(shè)計(jì)階段;D.進(jìn)行工程計(jì)量及工程款支付管理,屬于工程施工階段造價(jià)管理的內(nèi)容。

【習(xí)題 5】為了有效地控制工程造價(jià),應(yīng)將工程造價(jià)管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目的( )階段。

A.初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)

B.施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算

C.策劃決策和設(shè)計(jì)

D.方案設(shè)計(jì)和概算

【答案】C

【解析】工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

【習(xí)題 6】為了有效地控制建設(shè)工程造價(jià),造價(jià)工程師可采取的經(jīng)濟(jì)措施是( )。

A.重視工程設(shè)計(jì)多方案的選擇

B.明確造價(jià)控制者及其任務(wù)

C.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

D.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出

E.動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值

【答案】DE

【解析】技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

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