2020一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析》階段測(cè)試題(6)

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某商住辦綜合樓工程合同價(jià)款1500萬(wàn)元，工程價(jià)款按季度動(dòng)態(tài)結(jié)算。合同原始報(bào)價(jià)日期為2000年3月份，開(kāi)工日期為4月1日，預(yù)計(jì)年末完工，各季度的人工、材料價(jià)格指數(shù)等資料如表6-22、表6-23所示。

合同中規(guī)定的其他內(nèi)容有：

(1)開(kāi)工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)款20%的工程預(yù)付款，預(yù)付款在后兩個(gè)季度結(jié)算時(shí)均攤抵扣。

(2)業(yè)主自第二季度起，每季度從承包商的工程價(jià)款中按3%的比例扣留保修金，保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還承包商。

另外，未調(diào)值前工程實(shí)際情況記錄如下：

①第二季度業(yè)主提供部分材料，總計(jì)32萬(wàn)元。

②4月份由于工程師在指定時(shí)間內(nèi)未提供所需的工程圖紙導(dǎo)致工程拖延，使承包商承受費(fèi)用損失2萬(wàn)元，工期拖延2天。另外在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，因工程遭遇颶風(fēng)襲擊，導(dǎo)致承包商費(fèi)用損失3萬(wàn)元，工期延誤7天。

③5月份業(yè)主為減少由于颶風(fēng)襲擊導(dǎo)致的工期延誤，令工程師發(fā)布加速施工命令，雙方協(xié)商加速施工款項(xiàng)在本季度結(jié)算，提前完工1天，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，結(jié)果承包商加速施工使工程按原定計(jì)劃完成了第二季度任務(wù)。

④8月份由于施工中采用的水泥強(qiáng)度未達(dá)到等級(jí)要求，工程師要求返工，使承包商費(fèi)用增加6萬(wàn)元，工期延誤3天。

⑤11月份工程師對(duì)合格工程要求拆除予以檢查，導(dǎo)致承包商延誤工期2天，損失1萬(wàn)元。

【問(wèn)題】

(1)施工單位對(duì)施工中發(fā)生的上述事項(xiàng)可索賠工期幾天?總費(fèi)用為多少?

(2)若各索賠事項(xiàng)在各季度及時(shí)得到解決，請(qǐng)協(xié)助工程師進(jìn)行第二、三、四季度的工程價(jià)款結(jié)算。

【參考答案翻頁(yè)查看】

參考答案：

問(wèn)題(1)：

施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事項(xiàng)可要求做如下索賠：

①對(duì)于4月份由于工程師在指定時(shí)間內(nèi)未提供所需工程圖紙導(dǎo)致的工程拖延和費(fèi)用損失，施工單位可索賠工期2天，費(fèi)用2萬(wàn)元。

另外，基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中遭遇颶風(fēng)襲擊為不可抗力因素，屬業(yè)主和施工單位的共同風(fēng)險(xiǎn)，因此，施工單位只能索賠工期7天。

②8月份由于施工單位水泥強(qiáng)度未達(dá)到等級(jí)要求，屬施工單位的責(zé)任，不能向業(yè)主索賠工期和費(fèi)用。

③對(duì)于11月份工程師對(duì)合格工程要求拆除予以檢查導(dǎo)致的承包商延誤的工期和費(fèi)用損失，施工單位可以要求索賠，計(jì)工期2天，費(fèi)用1萬(wàn)元。

總計(jì)索賠工期11天，索賠費(fèi)用3萬(wàn)元。

問(wèn)題(2)：

工程預(yù)付款：1500×20%=300(萬(wàn)元)

每季度應(yīng)支付的工程結(jié)算價(jià)款應(yīng)為：

第二季度：

[430×(0.15+105/100×28%+102/100×18%+104/102×13%+98/95×7%+102/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+2+0.2×9]×(1-3%)-32=402.66(萬(wàn)元)

第三季度：

[580×(0.15+106/100×28%+102/100×18%+105/102×13%+99/95×7%+103/100×9%+104/95×4%+104/94×6%)]×(1-3%)-300/2=435.13(萬(wàn)元)

第四季度：

[490×(0.15+106/100×28%+103/100×18%+105/102×13%+101/95×7%+103/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+1]×(1-3%)-300/2=346.35(萬(wàn)元)

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