2018造價工程師《工程計價》每日一練(10月24日)

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每日一練10.24

《造價工程師-計價》

1.【單選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》(GF-2011-0126)，發(fā)包人按付款計劃表付款時，如承包人的實際進度比約定的目標(biāo)進度落后30日及以上，發(fā)包人有權(quán)( )。

A.停止當(dāng)期結(jié)算

B.自行調(diào)整付款計劃表

C.與承包人商定減少當(dāng)期付款額

D.與承包人協(xié)商遞減合同總額

2.【多選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》(GF-2011-0216)，以下情形中，屬于應(yīng)對合同價款進行調(diào)整的有( )。

A.合同變更

B.法律法規(guī)變化影響的合同價格調(diào)減

C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整造成工程成本增減

D.一周內(nèi)停水、停電等造成累計停工超過8小時

E.發(fā)包人批準(zhǔn)的變更估算的增減

3.【單選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本GF-2011-0216》，下列說法正確的是( )。

A.預(yù)付款支付的時間和額度在通用條款中約定

B.預(yù)付款抵扣完后，承包人應(yīng)及時向發(fā)包人退還預(yù)付款保函

C.分包人延誤付款20天以上經(jīng)催告仍不付款的，承包人即可停工

D.合同解除發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付尚未扣完的預(yù)付款

《造價工程師-計價 每日一練10.24》答案

1. 【答案】C

【解析】發(fā)包人按付款計劃表付款時，承包人的實際工作和(或)實際進度比付款計劃表約定的關(guān)鍵路徑的目標(biāo)任務(wù)落后30日及以上時，發(fā)包人有權(quán)與承包人商定減少當(dāng)期付款金額，并有權(quán)與承包人共同調(diào)整付款計劃表。承包人以后各期的付款申請及發(fā)包人的付款，以調(diào)整后的付款計劃表為依據(jù)。

2. 【答案】BE

【解析】合同價格調(diào)整包括以下情形：1)合同簽訂后，因法律、行政法規(guī)、國家政策和需遵守的行業(yè)規(guī)定，影響合同價格增減的2)合同執(zhí)行過程中，工程造價管理部門公布的價格調(diào)整，涉及承包人投入成本增減的3)一周內(nèi)非承包人原因的停水、停電、停氣、道路中斷等，造成工程現(xiàn)場停工累計超過8小時的(承包人須提交報告并提供可證實的證明和估算)4)發(fā)包人批準(zhǔn)的變更估算的增減5)本合同約定的其他增減的款項調(diào)整。

3. 【答案】D

【解析】

預(yù)付款的支付時間及額度。發(fā)包人按合同價格的一定比例支付預(yù)付款金額，具體金額由雙方在合同專用條款中約定。

預(yù)付款抵扣完后，發(fā)包人應(yīng)及時向承包人退還預(yù)付款保函。

發(fā)包人延誤付款15天以上，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能付款的，承包人可暫停部分工作，視為發(fā)包人導(dǎo)致的暫停，并按合同中關(guān)于發(fā)包人暫停的約定執(zhí)行。

在發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書或合同解除時，預(yù)付款尚未抵扣完時，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付尚未抵扣完的預(yù)付款。