2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(10月2日)

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每日一練10.02

《造價(jià)工程師-管理》

1.【單選】基于“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的零部件進(jìn)行分類(lèi)，并選擇“占產(chǎn)品成本比例高而占零部件總數(shù)比例低”的零部件作為價(jià)值工程對(duì)象，這種方法稱(chēng)為( )。

A.強(qiáng)制確定法

B.價(jià)值指數(shù)法

C.ABC分析法

D.頭腦風(fēng)暴法

2.【多選】某產(chǎn)品目標(biāo)總成本為1000元，各功能區(qū)現(xiàn)實(shí)成本及功能重要性系數(shù)見(jiàn)下表，則應(yīng)降低成本的功能區(qū)有( ) 。

A.F1

B.F2

C.F3

D.F4

E.F5

3.【多選】?jī)r(jià)值工程活動(dòng)中，對(duì)創(chuàng)新方案進(jìn)行技術(shù)可行性評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括( )。

A.方案能夠滿足所需的功能

B.方案的壽命及可靠性

C.實(shí)施方案所需要的投入

D.方案的可維修性及可操作性

E.方案本身的技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性

《造價(jià)工程師-管理 每日一練10.02》答案

1. 【答案】C

【解析】ABC分析法。又稱(chēng)重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法來(lái)選擇對(duì)象。在價(jià)值工程中，這種方法的基本思路是：首先將一個(gè)產(chǎn)品的各種部件(或企業(yè)各種產(chǎn)品)按成本的大小由高到低排列起來(lái)，然后繪成費(fèi)用累積分配圖(如圖2.4.2所示)。然后將占總成本70%—80%而占零部件總數(shù)10%—20%的零部件劃分為A類(lèi)部件;將占總成本5%—10%而占零部件總數(shù)60%—80%的零部件劃分為C類(lèi);其余為B類(lèi)。其中A類(lèi)零部件是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象。

2. 【答案】CDE

【解析】

只有選項(xiàng)CDE目標(biāo)成本降低了。

3. 【答案】ABDE

【解析】概略評(píng)價(jià)階段：技術(shù)可行性方面，應(yīng)分析和研究創(chuàng)新方案能否滿足所要求的功能及其本身在技術(shù)上能否實(shí)現(xiàn);詳細(xì)評(píng)價(jià)階段：技術(shù)可行性方面，主要以用戶需要的功能為依據(jù)，對(duì)創(chuàng)新方案的必要功能條件實(shí)現(xiàn)的程度作出分析評(píng)價(jià)。特別對(duì)產(chǎn)品或零部件，一般要對(duì)功能的實(shí)現(xiàn)程度(包括性能、質(zhì)量、壽命等)、可靠性、維修性、操作性、安全性以及系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性等進(jìn)行評(píng)價(jià)。