2018造價工程師《造價管理》每日一練(8月16日)
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每日一練08.16
《造價工程師-管理》
1.【多選】采用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量時，說明點子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的情形有( )。
A.點子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個以上
B.連續(xù)7個以上的點子上升或下降
C.連續(xù)11個點子落在一倍標準偏差控制界限之外
D.點子落在兩倍標準偏差控制界限之外
E.點子落在三倍標準偏差控制界限附近
2.【單選】應(yīng)用直方圖法分析工程質(zhì)量狀況時，直方圖出現(xiàn)折齒型分布的原因是( )。
A.數(shù)據(jù)分組不當或組距確定不當
B.少量材料不合格
C.短時間內(nèi)工人操作不熟練
D.數(shù)據(jù)分類不當
3.【多選】下列建設(shè)工程項目目標控制方法中，可用來判斷工程進度偏差的有( )。
A.直方圖法
B.網(wǎng)絡(luò)計劃法
C.S曲線法
D.香蕉曲線法
E.控制圖法
《造價工程師-管理每日一練08.16》答案
1.【答案】AB
【解析】點子在控制界限內(nèi)排列有缺陷，包括以下幾種情況：①點子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個以上;②連續(xù)7個以上的點子上升或下降;③點子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)，如連續(xù)11個點中至少有10個點在同一側(cè);或連續(xù)14點中至少有12點、連續(xù)17點中至少有14點、連續(xù)20點中至少有16點出現(xiàn)在同一側(cè);④點子接近控制界限，如連續(xù)3個點中至少有2個點落在二倍標準偏差與三倍標準偏差控制界限之間;或連續(xù)7點中至少有3點、連續(xù)10點中至少有4點落在二倍標準偏差與三倍標準偏差控制界限之間;⑤點子出現(xiàn)周期性波動。
2.【答案】A
【解析】1)折齒型分布。這多數(shù)是由于作頻數(shù)表時，分組不當或組距確定不當所致。2)絕壁型分布。直方圖的分布中心偏向一側(cè)，通常是因操作者的主觀因素所造成。3)孤島型分布。出現(xiàn)孤立的小直方圖，這是由于少量材料不合格，或短時間內(nèi)工人操作不熟練所造成。4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類工作不夠好，使兩個分布混淆在二起所造成。
3.【答案】BCD
【解析】可用來判斷工程進度偏差的方法網(wǎng)絡(luò)計劃法、S曲線法和香蕉曲線法。
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