2018造價工程師《造價管理》每日一練(6月5日)
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每日一練06.05
《造價工程師-管理》
1.【多選】某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)<0，進度偏差(SV)<0，則表明( )。
A.已完工程實際費用節(jié)約
B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用
C.擬完工程計劃費用>已完工程實際費用
D.已完工程實際進度超前
E.擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用
2.【單選】某工程施工至2014年7月底，已完工程計劃費用(BCWP)為600萬元，已完工程實際費用(ACWP)為800萬元，擬完工程計劃費用(BCWS)為700萬元，則該工程此時的偏差情況是( )。
A.費用節(jié)約，進度提前
B.費用超支，進度拖后
C.費用節(jié)約，進度拖后
D.費用超支，進度提前
3.【單選】某工程施工至某月底，經(jīng)統(tǒng)計分析得：已完工程計劃費用1800萬元，已完工程實際費用2200萬元，擬完工程計劃費用1900萬元，則該工程此時的進度偏差是( )萬元。
A.-100
B.-200
C.-300
D.-400
《造價工程師-管理 每日一練06.05》答案
1.【答案】BE
【解析】CV=已完工程計劃費用-已完工程實際費用;
SV=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用
選項A錯誤，應(yīng)該是超支;選項B正確;選項C錯誤，題目給出條件不能判斷是否擬完工程計劃費用>已完工程實際費用;選項D錯誤，應(yīng)該是已完工程實際進度拖后;選項E正確。
2.【答案】B
【解析】費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)=600-800=-200<0;當(dāng)CV<0時，說明工程費用超支。
進度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS)=600-700=-100<0;當(dāng)SV<0時，說明工程進度拖后。
3.【答案】A
【解析】進度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP) -擬完工程計劃費用(BCWS)=1800-1900= -100(萬元)。
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