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2018年造價工程師《造價管理》每日一練(6月2日)

更新時間:2018-06-02 11:24:14 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽122收藏36

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摘要 喜歡跑步的人很多,但天天跑步的人不多,擁有夢想的人很多,但堅持夢想的人不多。決定命運(yùn)的并不是天上掉下來的一個大大的機(jī)會,而是每一分鐘里你做的一個微小的選擇。所有的差別就只在那一分鐘里。2018年造價工程師《造價管理》每日一練(6月2日)按時更新,掌握每一分鐘。

每日一練06.02

《造價工程師-管理》

1.【單選】為核算施工成本,施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以( )為對象的成本核算財務(wù)體系。

A.單位工程

B.單項工程

C.分部工程

D.分項工程

2.【單選】采用目標(biāo)利潤法編制成本計劃時,目標(biāo)成本的計算方法是從( )中扣除目標(biāo)利潤。

A.概算價格

B.預(yù)算價格

C.合同價格

D.結(jié)算價格

3.【單選】施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以( )為對象的成本核算賬務(wù)體系。

A.分項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.單項工程

《造價工程師-管理每日一練06.02》答案

1.【答案】A

【解析】成本核算的對象和范圍。施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對象的成本核算賬務(wù)體系,嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營成本和項目生產(chǎn)成本,在工程項目實施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進(jìn)行分?jǐn)?,以正確反映工程項目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績。

2.【答案】C

【解析】目標(biāo)利潤法是指根據(jù)工程項目的合同價格扣除目標(biāo)利潤后得到目標(biāo)成本的方法。在采用正確的投標(biāo)策略和方法以最理想的合同價中標(biāo)后,從標(biāo)價中扣除預(yù)期利潤、稅金、應(yīng)上繳的管理費(fèi)等之后的余額即為工程項目實施中所能支出的最大限額。

3.【答案】C

【解析】施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對象的成本核算賬務(wù)體系,嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營成本和項目生產(chǎn)成本,在工程項目實施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進(jìn)行分?jǐn)?,以正確反映工程項目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績。

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