造價工程師《造價管理》每日基礎試題（2018.1.4）

　　【摘要】從來沒什么成就是輕輕松松就能獲得的，需要備考就分秒必爭，事業(yè)攻堅就迎難而上，想要旅行就著手計劃。別總說為什么成功的總是別人，跟那個拖延懈怠的自己揮手作別，只要你愿意，隨時都可以出發(fā)。堅持，勇敢，沉住氣，預測未來的最好方式，就是去創(chuàng)造它。新的一天，早安。

　　考點：工程變更與合同價的調整

　　一、 單項選擇題

　　1.由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化，為了有效的控制造價，無論哪一方提出工程變更，均需由(C )。

　　A.工程師確認，發(fā)包方簽發(fā)工程變更指令

　　B.發(fā)包方確認，工程師簽發(fā)工程變更指令

　　C.工程師確認并簽發(fā)工程變更指令

　　D.發(fā)包方確認并簽發(fā)工程變更指令

　　2. 工程變更確認的一般過程是(C )。

　　A.提出工程變更→分析合同條款→分析影響→確定所需的費用、時間→確認工程變更

　　B.提出工程變更→確定所需的費用、時間→分析合同條款→分析影響→確認工程變更

　　C.提出工程變更→分析影響→分析合同條款→確定所需的費用、時間→確認工程變更

　　D.分析影響→提出工程變更→分析合同條款→確定所需的費用、時間→確認工程變更

　　3.變更的時間通常很緊迫，甚至可能發(fā)生現場停工，等待變更通知，這種情況下的工程變更通常發(fā)生在( C )。

　　A.工程尚未開始 B.工程施工前準備

　　C.工程正在施工 D.工程已完工

　　4.承包方提出設計變更申請，工程師進行審查后，交原設計單位審查并提供( A )。

　　A.變更的相應圖紙與說明 B.工程量清單

　　C.變更價款 D.概算造價

　　5.建設單位需對原工程設計進行變更，根據《建設工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，發(fā)包方以書面形式向承包方發(fā)出變更通知，應不遲于變更前( B)天。

　　A.7 B.14

　　C.20 D.30

　　6.在廠房施工時，基礎下出現流沙層，這種情況下的工程變更屬于( B )。

　　A.設計變更 B.施工條件變更

　　C.進度計劃變更 D.工程項目變更

　　7.承包商在施工中提出的合理化建議涉及設計圖紙或施工組織設計的更改及對原材料、設備的換用，須經( B )同意。

　　A.發(fā)包方 B.工程師

　　C.設計方 D.工地負責人

　　8.承包方提出變更價款后和調整合同價前完成的首要工作是( B )。

　　A.發(fā)包方審查 B.工程師審查

　　C.發(fā)包方和承包方之間協(xié)商 D.工程師和承包方之間協(xié)商

　　9.工程師同意采用乙方的合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，( D)。

　　A.發(fā)包方分擔或分享 B.工程師分擔或分享

　　C.承包方分擔或分享 D.發(fā)、承包雙方另行約定分擔或分享

　　10.工程師無正當理由不確認承包商提出的變更工程價款報告時，則變更工程價款報告自行生效的時間是自變更價款報告送達之日起(C )天后。

　　A.7 B.10

　　C.14 D.28

　　11.《建設工程價款結算暫行辦法》規(guī)定，合同中沒有適用于變更工程的價格，計算變更合同價款按( D )。

　　A.合同中類似的價格執(zhí)行 B.當地權威部門指導的價格執(zhí)行

　　C.監(jiān)理工程師提出的價格執(zhí)行 D.承包商提出的價格，工程師確認后執(zhí)行

　　12. 《建設工程價款結算暫行辦法》規(guī)定，合同中只有類似于變更工程的價格，計算變更合同價款按( A )。

　　A.合同中類似的價格執(zhí)行 B.合同中已有的價格執(zhí)行

　　C.工程師指定的價格執(zhí)行 D.當地權威部門發(fā)布的指導價執(zhí)行

　　13.工程變更不能超出合同規(guī)定的工程范圍。如果超過了這個范圍，承包商(A )。

　　A.有權不執(zhí)行變更 B.無條件執(zhí)行變更

　　C.聽從業(yè)主指令 D.聽從工程師指令

　　14.當工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應工程量的10%或合同中規(guī)定的幅度時，應予調整該工程量清單項目的( C )。

　　A.材料單價 B.市場單價

　　C.綜合單價 D.部分費用單價

　　15.施工期內，措施費用按承包人在投標報價書中的措施費用進行控制，下列情況造成措施費用應予調整的是( D).

　　A.承包人更改施工組織設計

　　B.現場施工機械損壞而延誤工期

　　C.實際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量

　　D.施工期間因國家法律、法規(guī)及有關政策變化

　　16.施工期內，當材料價格發(fā)生波動并超過合同約定的漲幅時，承包人采購材料前，應由( D )。

　　A.工程師確認數量和價格且發(fā)包人簽字同意

　　B.發(fā)包人確認數量和價格且工程師簽證

　　C.工程師確認數量和價格并簽字同意

　　D.發(fā)包人確認數量和價格并簽字同意

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　　二、 多項選擇題

　　1.工程變更是建筑施工生產的特點之一，其變更形式包括( ABC E)。

　　A.設計變更 B.施工條件變更

　　C.進度計劃變更 D.材料單價變更

　　E.工程量清單中未包括的“新增工程”

　　2.工程變更是建筑施工生產的特點之一，主要原因是( ABCE )。

　　A.業(yè)主方對項目提出新的要求

　　B.由于現場施工環(huán)境發(fā)生了變化

　　C.發(fā)生不可預見的事件，引起停工和工期拖延

　　D.由于現場施工機械損壞，引起停工和工期拖延

　　E.由于招標文件和工程量清單不準確引起工程量增減

　　3.當工程變更發(fā)生時，要求工程師及時處理并確認變更的合理性。在提出工程變更和確認工程變更之間的一般過程有( ACE )。

　　A.分析提出的工程變更對項目目標的影響

　　B.分析提出的工程變更對項目結構的影響

　　C.分析有關的合同條款和會議、通信記錄

　　D.分析有關的法律、法規(guī)條款和施工組織設計

　　E.初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質量要求

　　4.以下屬于施工條件變更的是( BC )。

　　A.設計對基礎墊層加厚 B.廠房基礎下發(fā)現流沙或淤泥層

　　C.隧洞開挖中發(fā)現新的斷層破碎 D.材料單價變更

　　E.機械臺班單價變更

　　5.承包方提出設計變更申請后，由工程師審查，一旦工程變更后超過了原設計標準與規(guī)模時，原設計與規(guī)劃審查部門需要進行( AB )。

　　A.審查批準 B.提出追加投資建議

　　C.提出追加工程量建議 D.提出追加工日建議

　　E.提出追加材料消耗量建議

　　6.國際承包工程中，經常出現工程變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當遇到這種情況時承包商可采取的對策有( BDE )。

　　A.暫時停止施工 B.控制施工進度

　　C.采用浮動單價計算變更價款 D.采用成本加酬金計算變更價款

　　E.保存完整的變更實施記錄和照片

　　7.施工期內，措施費用按承包人在投標報價書中的措施費用進行控制，下列情況造成措施費用應予調整的是( BCE )。

　　A.現場施工機械損壞而延誤工期

　　B.發(fā)包人更改承包人的施工組織設計

　　C.因發(fā)包人原因并經承包人同意順延工期

　　D.實際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量

　　E.施工期間因國家法律、法規(guī)及有關政策變化

　　8.變更合同價款按下列( ABC )進行。

　　A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款

　　B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款

　　C.合同中沒有適用于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執(zhí)行

　　D.合同中沒有類似于變更工程的價格，由發(fā)包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執(zhí)行

　　9.國際承包工程中，經常出現變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當遇到這種情況時可采取以下( ABE)對策。

　　A.控制施工進度，等待變更談判結果

　　B.爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償

　　C.采用單價合同方式，避免價格談判中的爭執(zhí)

　　D.承包商自做主進行工程變更，挽回損失

　　E.收集完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準備

　　10.工程量清單項目的綜合單價可以調整的情況有( ABC )。

　　A.當工程量清單中工程量有誤

　　B.工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應工程量的10%

　　C.工程變更引起實際完成的工程量增減超過合同中約定的幅度時

　　D.人工、材料、機械臺班單價漲幅過大且超過報價時10%的

　　E.施工當中發(fā)生可以預見風險的

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1.C 2.C 3.C 4.A 5.B 6.B 7.B 8.B

　　9.D 10.C 11.D 12.A 13.A 14.C 15.D 16.D

　　二、多項選擇題

　　1. A、B、C、E 2.A、B、C、E 3.A、C、E 4.B、C 5.A、B

　　6.B、D、E 7.B、C、E 8.A、B、C 9.A、B、E 10.A、B、C

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