2018年造價工程師《案例分析》基礎練習二
【摘要】很多時候,當我們遇到挫折時,最常掛在嘴邊的一句話就是:“如果當初怎樣怎樣,現(xiàn)在就不是這般場景了。”可是時間無法倒流,沒有人能改變過去,人生也沒有所謂的“如果”。不想讓自己后悔,唯有把握當下、勇往直前,才是對過往最好的答復。新的一天,早安!
背景:
某辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定:預付款數(shù)額為合同價的10%,開工日支付,基礎工程完工時扣回30%,上部結構工程完成一半時扣回70%,工程款按季度支付。
承包商C對該項目投標,經(jīng)造價工程師估算,總價為9000萬元,總工期為24個月,其中:基礎工程估價為1 200萬元,工期為6個月;上部結構工程估價為4800萬元,工期為12個月;裝飾和安裝工程估價為3000萬元,工期為6個月。
經(jīng)營部經(jīng)理認為,該工程雖然有預付款,但平時工程款按季度支付不利于資金周轉,決定除按上述數(shù)額報價外,還建議業(yè)主將付款條件改為:預付款為合同價的5%,工程款按月度支付,其余條款不變。
假定貸款月利率為1%(為簡化計算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按規(guī)定及時收到工程款(不考慮工程款結算所需要的時間)。
計算結果保留兩位小數(shù)。
表4-7 年金終值系數(shù)(F/A,i, n)
i
n |
2 |
3 |
4 |
6 |
9 |
12 |
18 |
1% |
2.010 |
3. 030 |
4. 060 |
6. 152 |
9. 369 |
12. 683 |
19.615 |
3% |
2. 030 |
3.091 |
4. 184 |
6. 468 |
10. 159 |
14. 192 |
23. 414 |
問題:
1.該經(jīng)營部經(jīng)理所提出的方案屬于哪一種報價技巧?運用是否得當?
2.若承包商C中標且業(yè)主采納其建議的付款條件,承包商C所得工程款的終值比原付款條件增加多少?(以預計的竣工時間為終點)
3.若合同條款中關于付款的規(guī)定改為:預付款為合同價的10%,開工前1個月支付,基礎工程完工時扣回20%,以后每月扣回10%;每月工程款于下月5日前提交結算報告,經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付。
請畫出承包商C該工程的現(xiàn)金流量圖。
分析要點:
本案例考核多方案報價法的基本原理及其運用,問題1主要是注意多方案報價法與增加建議方案法的區(qū)別。
在運用報價技巧時,要盡可能進行定量分析,根據(jù)定量分析的結果,決定是否采用某種報價技巧,而不能僅憑主觀想象。本案例要求運用工程經(jīng)濟學的知識,定量計算多方案報價法所取得的收益,因此,要能熟練運用資金時間價值公式和現(xiàn)金流量圖。
為簡化計算,在問題2的計算中不考慮工程款結算所需要的時間,這一假定顯然是脫離實際的,預付款的扣回也比較簡單。而問題3關于付款的規(guī)定較為接近實際,其現(xiàn)金流量圖是最復雜的。相信只要能正確畫出其現(xiàn)金流量圖,就能得出正確的計算結果,因此,只要求畫現(xiàn)金流量圖而不要求計算。
由于按不同付款條件計算的現(xiàn)金流量圖不同,因此,為明確各期工程款的時點,建議分別畫出現(xiàn)金流量圖,在現(xiàn)金流量圖中要特別注意預付款的扣回。對于問題3中“基礎工程完工時扣回20%”的規(guī)定,不能理解為在第6個月末扣回,因為扣款(預付款和保留金等)與付款(工程款等)應當同期進行,既然基礎工程完工的最后一個月工程款到第8個月末才支付,相應的預付款的首次扣回也應當在第8個月末,因此,“基礎工程完工時扣回20%”可以理解為“基礎工程款結清時扣回20%”。
另外,為了使答案簡明而統(tǒng)一,本題在背景資料中給出了年金終值系數(shù)。實際上,年金終值系數(shù)比年金現(xiàn)值系數(shù)簡單得多,在不給出有關表格的情況下,應能使用計算器正確計算。
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【摘要】很多時候,當我們遇到挫折時,最常掛在嘴邊的一句話就是:“如果當初怎樣怎樣,現(xiàn)在就不是這般場景了。”可是時間無法倒流,沒有人能改變過去,人生也沒有所謂的“如果”。不想讓自己后悔,唯有把握當下、勇往直前,才是對過往最好的答復。新的一天,早安!
答案:
問題1:
答:該經(jīng)營部經(jīng)理所提出的方 屬于多方 報價法,該報價技巧運用得當,因為承包商C的報價既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件,其投標文件對原招標文件做出了實質性響應。
問題2:
解:
1.計算按原付款條件所得工程款的終值。
預付款A0=9000×10%=900(萬元)
基礎工程每季工程款Al=1200/2 =600(萬元)
上部結構工程每季工程款A2=4800/4=1200(萬元)
裝飾和安裝工程每季工程款A3=3000/2=1500(萬元)
則按原付款條件所工程款的終值:
FV=A0 (F/P,3% ,8) + A1(F/A,3%,2)(F/P,3%,6)-0.3 A0(F/P,3%,6)- 0. 7 A0(F/P,3%,4)+ A2(F/A,3%,4)(F/P,3%,2).+ A0(F/A,3%,2) =900×1.267+600×2.030×1.194-0.3×900×1.194-0.7×900×1.126+1200×4.184×1.061+1500×2.030= 9934. 90(萬元)
2.計算按建議的付款條件所得工程款的終值。
預付款A0' =9000 ×5% =450(萬元)
基礎工程每月工程款A1'= 1200/6=200(萬元)
上部結構工程每月工程款A2' =4800/12 =400(萬元)
裝飾和安裝工程每月工程款A3'= 3000/6=500(萬元)
則按建議的付款條件所得工程款的終值:
FV'=A0' (F/P,1% ,24) + A1'(F/A,1%,6)(F/P,1%,18)-0.3 A0' (F/P,1%,18)- 0. 7 A0'(F/P,1%,12)+ A2'(F/A,1%,12)(F/P,1%,6).+ A3'(F/A,1%,6)
=450×1.270+200×6.152×1.196 -0.3×450×1.196 -0.7×450×1.127+400×12. 683×1.062+500×6.152= 9990. 33(萬元)
3.兩者的差額。
FV' – FV0=9990. 33-9934. 90=55.43(萬元)
因此,按建議的付款條件,承包商C所得工程款的終值比原付款條件增加55.43萬元。
問題3:
答:承包商C該工程的現(xiàn)金流量圖如圖4-3所示。
4-3 承包商C該工程的現(xiàn)金流量圖
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