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2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(4.20日)

更新時(shí)間:2017-04-20 10:17:57 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽81收藏40

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  每日一練4.20

  《造價(jià)工程師-管理》

  1.【單選】在工程壽命周期成本分析中,進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置費(fèi)與該系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)置所用全部時(shí)間之間的權(quán)衡分析時(shí)采用的主要方法是()

  A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

  B.價(jià)值分析法

  C.贏得值分析法

  D.因素分析法

  2.【單選】進(jìn)行有效的權(quán)衡分析是壽命周期成本評(píng)價(jià)的重要特點(diǎn),某企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)維持費(fèi)中的各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí),為了提高費(fèi)用效率可采取的措施是()。

  A.進(jìn)行節(jié)省勞力設(shè)計(jì),減少操作人員的費(fèi)用

  B.培訓(xùn)操作人員,減少維修人員的勞務(wù)費(fèi)

  C.裝入預(yù)知維修系統(tǒng),減少備件購(gòu)置費(fèi)

  D.節(jié)能設(shè)計(jì),減少運(yùn)行所需動(dòng)力費(fèi)用

  3.【單選】壽命周期成本評(píng)價(jià)方法可以近似的認(rèn)為就是權(quán)衡分析,某企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)設(shè)置費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí),為了提高費(fèi)用效率可采用的手段是()。

  A.將預(yù)知維修系統(tǒng)裝入機(jī)內(nèi),減少備件的購(gòu)置量

  B.培訓(xùn)操作人員,減少維修人員的工資

  C.進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì),減少運(yùn)行所需動(dòng)力費(fèi)用

  D.采用計(jì)劃維修,減少停機(jī)損失

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  《造價(jià)工程師-管理每日一練》答案

  1.【答案】A

  【解析】從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時(shí)間與設(shè)置費(fèi)之間的權(quán)衡,可以運(yùn)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)方法。

  2.【答案】B

  【解析】維持費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析,提高費(fèi)用效率可采取的措施包括:

  1)采用計(jì)劃預(yù)修,減少停機(jī)損失;

  2)對(duì)操作人員進(jìn)行充分培訓(xùn),由于操作人員能自己進(jìn)行維修,可減少維修人員的勞務(wù)費(fèi);

  3)反復(fù)地完成具有相同功能的行為,其產(chǎn)生效果的體現(xiàn)形式便是縮短時(shí)間,減少用料,最終表現(xiàn)為費(fèi)用減少。

  3.【答案】A

  【解析】設(shè)置費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí),提高費(fèi)用效率可采用的手段包括:

  1)進(jìn)行充分的研制,降低制造費(fèi);

  2)將預(yù)知維修系統(tǒng)裝入機(jī)內(nèi),減少備件的購(gòu)置量;

  3)購(gòu)買專利的使用權(quán),從而減少設(shè)計(jì)、試制、制造、試驗(yàn)費(fèi)用;

  4)采用整體結(jié)構(gòu),減少安裝費(fèi)。

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