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2017年造價工程師《造價管理》日常練習題十三

更新時間:2017-03-11 08:20:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽99收藏29

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  1.某工程自年初至上季度末預算總成本20萬元,其中上年結轉2萬元,實際成本18.9萬元,本季度預算總成本22萬元,實際成本21.1萬元。該工程按價值形式表示的竣工率和成本降低率分別是(  )。

  A.90%;1%

  B.90%;4.76%

  C.95.24%;1%

  D.95.24%;4.76%

  2.現(xiàn)行財務制度規(guī)定,施工企業(yè)計提折舊一般采用(  )。

  A.平均年限法

  B.雙倍余額遞減法

  C.年數(shù)總和法

  D.加速折舊法

  3.財務分析中,住房公積金中由企業(yè)繳付的部分應計入(  )。

  A.制造費用

  B.財務費用

  C.銷售費用

  D.其他管理費用

  4.無形資產的攤銷一般采用(  )。

  A.平均年限法

  B.雙倍余額遞減法

  C.加速法

  D.年數(shù)總和法

  5.按照我國現(xiàn)行財務制度的規(guī)定,企業(yè)繳納所得稅后的利潤,除國家另有規(guī)定外,首先應用于(  )。

  A.提取法定盈余公積金

  B.彌補企業(yè)以前年度所發(fā)生的虧損

  C.向投資各方按其出資比例分配利潤

  D.彌補被沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款

  6.最常見、最簡單且易于應用的風險評估方法是(  )。

  A.計劃評審技術法

  B.敏感性分析法

  c.蒙特卡洛模擬法

  D.調查打分法

  7.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,施工企業(yè)從事多種經(jīng)營而不分別核算或不能準確核算的,則(  )。

  A.合并征收增值稅和營業(yè)稅

  B.區(qū)別不同情況征收增值稅或營業(yè)稅

  C.一并征收增值稅而不征收營業(yè)稅

  D.一并征收營業(yè)稅而不征收增值稅

  8.甲建筑公司以10000萬元的總承包額中標為某房地產開發(fā)公司承建一幢寫字樓,之后甲建筑公司又將該寫字樓工程的裝飾工程以4000萬元分包給乙建筑公司。工程完工后,房地產開發(fā)公司用其自有的市值4000萬元的兩幢普通住宅樓抵頂了應付給甲建筑公司的工程勞務費;甲建筑公司將一幢普通住宅樓自用,另一幢市值2 200萬元的普通住宅抵頂了應付給乙建筑公司的工程勞務費。甲、乙建筑公司和房地產開發(fā)公司應繳納的營業(yè)稅分別為(  )萬元。

  A.200;80;120

  B.200;100;110

  C.280;110;120

  D.290;120;200

  9.某企業(yè)2013年轉讓一幢新建辦公樓取得收入1000萬元,該辦公樓建造成本和相關費用500萬元,繳納與轉讓辦公樓相關的稅金50萬元(其中印花稅金1萬元)。該企業(yè)應繳納的土地增值稅為(  )萬元。

  A.135

  B.150

  C.165

  D.180

  10.某建設工程一切險保險合同于2013年5月1日簽訂,建設工程承包合同約定工程開工日期為2013年5月20日。為保證工程如期開工,承包人于2013年5月10日將建筑材料運至工地,一切準備就緒,承包人提前兩天正式開工。建筑工程一切險的保險責任開始時間為(  )。

  A.2013年5月1日

  B.2013年5月10日

  C.2013年5月15日

  D.2013年5月20日

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  11.提高價值最為理想的途徑是(  )。

  A.產品功能有較大幅度提高,產品成本有較少提高

  B.產品功能略有下降、產品成本大幅度降低

  C.在提高產品功能的同時,又降低產品成本

  D.在保持產品功能不變的前提下,通過降低產品的壽命周期成本,達到提高產品價值的目的

  12.在下列組織機構形式中,具有集中領導、職責清晰,但各職能部門之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線長等特點的是(  )組織機構形式。

  A.直線制

  B.職能制

  C.直線職能制

  D.矩陣制

  13.項目管理規(guī)劃大綱的內容不包括(  )。

  A.項目實施條件分析

  B.項目投資計劃

  C.簽訂施工合同的策略

  D.項目成本目標及管理措施

  14.在下列控制方法中,能夠用于建設項目質量控制的方法是(  )。

  A.直方圖控制法

  B.S形曲線控制圖法

  C.網(wǎng)絡計劃控制法

  D.香蕉曲線圖法

  15.某工程劃分為A、B、C、D四個施工過程,3個施工段,流水節(jié)拍均為3天,其中A與B之間間歇1天,B與C之間搭接1天,C與D之間間歇2天,則該工程計劃工期應為(  )天。

  A.19

  B.20

  C.21

  D.23

  16.已知某基礎工程由開挖、墊層、砌基礎和回填夯實四個過程組成,按平面劃分為四段順序施工,各過程流水節(jié)拍分別為12d、4d、10d和6d,按非節(jié)奏組織流水施工的工期為(  )d。

  A.38

  B.40

  C.56

  D.128

  17.關于施工組織流水作業(yè)中的時間參數(shù),下列說法不正確的是(  )。

  A.流水節(jié)拍是某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間

  B.主導施工過程中的流水節(jié)拍應是各施工過程流水節(jié)拍的平均值

  C.流水步距是兩個相鄰的工作隊進入流水作業(yè)的最小時間間隔

  D.工期是指第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始到最后一個專業(yè)隊完成流水施工為止的延續(xù)時間

  18.已知A、B工作的緊后工作為C、D,其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天,A、B工作的最早開始時間為第6天、第4天,則D工作的最早完成時間為第(  )天。

  A.10

  B.11

  C.13

  D.14

  19.按照雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則,可以允許出現(xiàn)的情形是(  )。

  A.循環(huán)回路

  B.在節(jié)點之間可以出現(xiàn)帶雙箭頭的連線

  C.沒有箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點的箭線

  D.在特殊情況下,允許使用母線法繪圖

  20.在工程項目風險中,宗教影響和沖擊屬于(  )。

  A.法律風險

  B.社會風險

  C.經(jīng)濟風險

  D.政治風險

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  1.D

  2.A【解析】在施工機械使用費中,占比重最大的往往是施工機械折舊費。按現(xiàn)行財務制度規(guī)定,施工承包企業(yè)計提折舊一般采用平均年限法和工作量法。

  3.D【解析】財務分析中的人工工資及福利費,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬。醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費和住房公積金中由企業(yè)繳付的部分,應按規(guī)定計入其他管理費用。

  4.A【解析】無形資產的攤銷一般采用平均年限法,不計殘值。

  5.B【解析】按照我國現(xiàn)行財務制度的規(guī)定,利潤的分配順序為:①彌補企業(yè)以前年度虧損;②提取法定公積金;③提取任意公積金;④向投資者分配利潤。

  6.D【解析】調查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法,是指將識別出的項目可能遇到的所有風險,列成項目風險表,將項目風險表提交給有關老師,利用老師的經(jīng)驗,對可能的風險因素的等級和重要性進行評估,確定出項目的主要風險因素。這是一種最常見、最簡單且易于應用的風險評估方法。

  7.C【解析】納稅人兼營應稅勞務與貨物或非應稅勞務的,應分別核算應稅勞務的營業(yè)額與貨物或非應稅勞務的銷售額,不分別核算或不能準確核算的,其應稅勞務與貨物或非應稅勞務一并征收增值稅,不征收營業(yè)稅。

  8.D【解析】甲建筑公司應繳建筑業(yè)營業(yè)稅=(10000-4 000)×3%=180(萬元);

  應繳銷售不動產營業(yè)稅=2200 × 5%=110(萬元);

  則總共應繳納營業(yè)稅=180+110=290(萬元);

  甲建筑公司應代扣代繳乙建筑公司建筑業(yè)營業(yè)稅=4000×3%=120(萬元);

  房地產開發(fā)公司應繳銷售不動產營業(yè)稅=4000×5%=200(萬元)。

  9.A【解析】土地增值額=1000-(500+50)=450(萬元);

  增值額占扣除項目金額比例=450/(500+50)=81.8%;

  適用稅率為30%,速算扣除系數(shù)為0:

  則企業(yè)應繳納的土地增值稅=450×30%=135(萬元)。

  10.B【解析】保險責任的開始有兩種情況:①工程破土動工之日;②保險工程材料、設備運抵至工地時。以先發(fā)生者為準,但不得超過保單規(guī)定的生效日期。

  11.C【解析】提高產品價值的途徑有以下五種:①在提高產品功能的同時,又降低產品成本,這是提高價值最為理想的途徑;②在產品成本不變的條件下,通過提高產品的功能,提高利用資源的效果或效用,達到提高產品價值的目的;③在保持產品功能不變的前提下,通過降低產品的壽命周期成本,達到提高產品價值的目的;④產品功能有較大幅度提高,產品成本有較少提高;⑤在產品功能略有下降、產品成本大幅度降低的情況下,也可以達到提高產品價值的目的。

  12.C【解析】直線職能制組織結構既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點,又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點是集中領導、職責清楚,有利于提高管理效率。但這種組織機構中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差,信息傳遞路線長,職能部門與指揮部門之間容易產生矛盾。

  13.B【解析】項目管理規(guī)劃大綱應包括的內容有:①項目概況及實施條件分析;②項目投標活動及簽訂施工合同的策略;③項目管理目標;④項目管理組織機構及其職責;⑤項目質量目標和施工方案;⑥項目工期目標和施工總進度計劃;⑦項目成本目標及管理措施;⑧項目風險預測和安全生產目標及措施;⑨現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施;⑩項目現(xiàn)場管理和施工平面圖。

  14.A【解析】直方圖又稱頻數(shù)分布直方圖。它以直方圖形的高度表示一定范圍內數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù),據(jù)此可掌握產品質量的波動情況,了解質量特征的分布規(guī)律,以便對質量狀況進行分析判斷。

  15.B

  16.A

  17.C【解析】選項C,流水步距是指組織流水施工時,相鄰兩個施工過程(或專業(yè)工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間。

  18.D【解析】根據(jù)已知條件,A工作的最早開始時間為第6天,持續(xù)時間為3天,所以,A工作的最早完成時間為第9天;8工作的最早開始時間為第4天,持續(xù)時間為4天,所以,B工作的最早完成時間為第8天;又已知,A、B工作的緊后工作為C、D,所以,C、D工作的最早開始時間均為第9天(因A、B工作都完成后C、D 工作才能開始),又已知,D工作的持續(xù)時間為5天,則D工作的最早完成時間為第14(9+5=14)天。

  19.D【解析】選項A,雙代號網(wǎng)絡圖中,嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。如果出現(xiàn)循環(huán)回路,則造成邏輯關系混亂;選項B、C,雙代號網(wǎng)絡圖中,在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線以及沒有箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點的箭線;選項D,當沒有箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點或雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時,在保證一項工作有唯一的一條箭線和對應有一對節(jié)點編號前提下,允許使用母線法繪圖。

  20.B【解析】按照風險來源劃分,風險因素包括自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。其中,社會風險包括宗教信仰的影響和沖擊、社會治安的穩(wěn)定性、社會的禁忌、勞動者的文化素質、社會風氣等。

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