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2014年11月三級人力資源管理師考前資料:工作崗位分析的程序

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  工作崗位分析的程序

  (一)準備階段

  具體任務:了解情況,建立聯(lián)系,設計崗位調(diào)查的方案,規(guī)定調(diào)查的范圍、對象和方法。

  1.掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。

  2.設計崗位調(diào)查方案。

  (1)明確崗位調(diào)查的目的

  (2)確定調(diào)查的對象和單位

  (3)確定調(diào)查項目

  (4)確定調(diào)查表格和填寫說明

  (5)確定調(diào)查的時間、地點和方法

  3.做好員工的思想工作,建立友好合作的關系。

  4.根據(jù)工作崗位分析的任務、程序,分解成若干個單元和環(huán)節(jié),以便逐項完成。

  5.組織有關人員,學習并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實施步驟和調(diào)查方法。必要時可先對若干重點崗位進行初步調(diào)查分析,以便取得經(jīng)驗。

  (二)調(diào)查階段

  根據(jù)調(diào)查方案,對崗位進行調(diào)查研究。在調(diào)查中,靈活地運用訪談、問卷、觀察、小組集體討論等方法,廣泛搜集各種數(shù)據(jù)資料。

  (三)總結(jié)分析階段

  對崗位調(diào)查的結(jié)果進行深入細致的分析,采用文字圖表等形式,作出全面的歸納和總結(jié)。

  最后,撰寫出工作說明書、崗位規(guī)范等人力資源管理文件。

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