2014年助理人力資源管理師考點詳解:員工援助計劃EAP
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2014年助理人力資源管理師考點詳解:員工援助計劃EAP,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
員工援助計劃EAP
1、 EAP對象：所有員工及其家屬
2、 EAP目標(biāo)：
(1) 改善員工的工作生活質(zhì)量，從而達到其終極目標(biāo);
(2) 提高組織的工作績效和促進員工的個人成長
3、 EAP實質(zhì)：組織層面的心理咨詢
4、 現(xiàn)代EAP內(nèi)容：全方位幫助員工解決個人問題，包括：工作壓力、心理健康、災(zāi)難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛、理財問題、減肥和飲食紊亂等
5、 EAP分類：
(1) 長期和短期
?、?長期：實施時間數(shù)月或更久，并沒有有計劃地持續(xù)
② 應(yīng)急性的，幫助組織順利渡過一些特殊階段
(2) 內(nèi)部和外部
?、?內(nèi)部：節(jié)省成本，但員工信任程度不高
?、?外部：經(jīng)驗豐富，有廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6、 EAP意義：
(1) 直接目的：維護和改善員工的職業(yè)心理健康狀況，從而提高組織績效
(2) 個體層面的意義：增進個人身心健康、促進心理成熟、減輕壓力和增強抗壓的承受能力、提高工作積極性、提高個人工作績效、改善個人生活質(zhì)量、改善人際關(guān)系
(3) 組織層面的意義：減少成本，增加收益。
7、 EAP操作流程
(1) 問題診斷階段
(2) 方案設(shè)計階段
(3) 宣傳推廣階段
(4) 教育培訓(xùn)階段
(5) 咨詢輔導(dǎo)階段
(6) 項目評估反饋階段
最新資訊
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析：備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點大揭秘2024-09-04
打卡人數(shù)
