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2013年助理人力資源管理師精講:企業(yè)民主管理制度

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文。

  企業(yè)民主管理制度

  【知識(shí)要求】

  一、職工代表大會(huì)制度(教材第290~292頁(yè))

  1.職工代表大會(huì)制度的性質(zhì)

  職工代表大會(huì)(中小型企業(yè)為職工大會(huì))是由企業(yè)職工經(jīng)過(guò)民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成的,代表全體職工實(shí)行民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。當(dāng)前,根據(jù)我國(guó)相關(guān)立法,職工代表大會(huì)制度主要在國(guó)有企業(yè)中實(shí)行,非國(guó)有企業(yè)則實(shí)行民主協(xié)商制度。

  職工代表大會(huì)制度是企業(yè)職工行使民主管理的基本形式,是職工民主管理的具體表現(xiàn)。

  2.職工代表大會(huì)制度的特點(diǎn)

  職工參與企業(yè)的民主管理有多種形式。

  (1)組織參與,職工通過(guò)組織一定的代表性機(jī)構(gòu)參與企業(yè)管理,如職工代表大會(huì)制度。(2007年5月考試多選題)

  (2)崗位參與,即職工通過(guò)在本崗位的工作和自治實(shí)現(xiàn)對(duì)管理的參與,如質(zhì)量管理小組(2007年5月考試多選題)、班組自我管理、各類(lèi)崗位責(zé)任制。

  (3)個(gè)人參與,即職工通過(guò)其個(gè)人的行為參與企業(yè)管理,如各類(lèi)合理化建議(2007年5月考試多選題)、技術(shù)創(chuàng)新等。(2008年11月考試多選題)

  崗位參與和個(gè)人參與是職工民主管理的直接形式,而組織參與則是間接形式,其參與管理的廣度與深度是其他參與形式所不能比的。

  3.職工代表大會(huì)的職權(quán)

  (1)審議建議權(quán)。

  (2)審議通過(guò)權(quán)。

  (3)審議決定權(quán)。

  (4)評(píng)議監(jiān)督權(quán)。

  (5)推薦選舉權(quán)。

  平等協(xié)商制度

  二、平等協(xié)商制度(教材第292~293頁(yè))

  1. 平等協(xié)商是勞動(dòng)關(guān)系雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與職工利益的事務(wù)平等商討、溝通,以實(shí)現(xiàn)雙方的相互理解和合作,并在可能的條件下達(dá)成一定協(xié)議的活動(dòng)。(2007年5月考試單選題)

  2. 平等協(xié)商作為企業(yè)職工參與管理的形式,與作為訂立集體合同程序的集體協(xié)商是兩種不同的制度。其主要區(qū)別是以下幾方面:(2007年11月考試多選題)

  (1)主體不同。平等協(xié)商的職工代表經(jīng)職工選舉產(chǎn)生,集體協(xié)商的工會(huì)代表由工會(huì)選派。

  (2)目的不同。平等協(xié)商的目的在于實(shí)現(xiàn)雙方的溝通,并不以達(dá)成一定的協(xié)議為目的;而集體協(xié)商則在于訂立集體合同,規(guī)定企業(yè)的一般勞動(dòng)條件。

  (3)程序不同。平等協(xié)商程序、時(shí)間、形式比較自由,可以議而不決,而集體協(xié)商有嚴(yán)格的法律程序。

  (4)內(nèi)容不同。平等協(xié)商的廣泛,可以是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有事項(xiàng)或當(dāng)事人愿意協(xié)商的事項(xiàng);而集體協(xié)商的內(nèi)容一般為法律規(guī)定的事項(xiàng)。

  (5)法律效力不同。平等協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢(xún)與咨詢(xún),協(xié)商的結(jié)果由當(dāng)事人自覺(jué)履行;集體協(xié)商表現(xiàn)為勞動(dòng)關(guān)系雙方對(duì)勞動(dòng)條件的決定或決策過(guò)程,所達(dá)成的集體合同受?chē)?guó)家法律保護(hù)(2008年5月考試單選題)。

  (6)法律依據(jù)不同。

  平等協(xié)商屬于職工民主管理制度中的職工民主參與管理的形式;而集體協(xié)商的法律依據(jù)是勞動(dòng)法中的集體合同制度等(2008年5月考試多選題)。主要表現(xiàn)在平等協(xié)商往往成為訂立集體合同而進(jìn)行集體協(xié)商的準(zhǔn)備階段(2008年5月考試多選題)。職工代表大會(huì)制度與平等協(xié)商制度是企業(yè)民主管理制度的兩種基本形式。

  三、信息溝通制度

  (一)縱向信息溝通

  (二)橫向信息溝通

  (三)建立標(biāo)準(zhǔn)信息載體

  1. 制定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)管理表單

  2. 匯總報(bào)表

  3. 正式通報(bào)、組織刊物(2008年5月考試多選題)

  4. 例會(huì)制度

  四、員工滿(mǎn)意度調(diào)查(教材第293~301頁(yè))

  1.員工滿(mǎn)意度調(diào)查的內(nèi)容

  員工滿(mǎn)意度調(diào)查將分別以下列5個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行詳盡考核。

  即:薪酬、工作、晉升、管理、環(huán)境。

  2.實(shí)施員工滿(mǎn)意度調(diào)查的目的

  (1)診斷公司潛在的問(wèn)題。

  (2)找出本階段出現(xiàn)的主要問(wèn)題的原因。

  (3)評(píng)估組織變化和企業(yè)政策對(duì)員工的影響。

  (4)促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。

  (5)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  【能力要求】

  一、員工滿(mǎn)意度調(diào)查的步驟(教材第295~296頁(yè))

  1. 確定調(diào)查對(duì)象

  2. 確定滿(mǎn)意度調(diào)查指向(調(diào)查項(xiàng)目)

  3. 確定調(diào)查方法

  ① 目標(biāo)型調(diào)查法(2008年5月考試單選題)。包括:選擇法、正誤法、序數(shù)表示法等(2007年11月考試單選題)。

 ?、?描述型調(diào)查方法。包括:確定性提問(wèn)和不定性提問(wèn)兩種。

  4. 確定調(diào)查組織

  5. 調(diào)查結(jié)果分析

  二、員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷(教材第296~300頁(yè))

  【注意事項(xiàng)】

  1. 降低溝通障礙和干擾。

  2. 借助老師、相關(guān)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)溝通。

 

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