2013年高級(jí)人力資源管理師考試重點(diǎn)知識(shí)(三十六)
一、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
結(jié)果可以作為培訓(xùn)、人事變動(dòng)、薪酬變動(dòng)的依據(jù)。
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的需求分析和培訓(xùn)成效的測(cè)定和衡量。
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在薪酬等級(jí)的變動(dòng)和獎(jiǎng)金額度的確定兩個(gè)方面。
二、診斷的具體內(nèi)容包括:
1. 對(duì)管理制度的診斷。
2. 對(duì)績(jī)效管理體系的診斷
3. 對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的診斷
4. 對(duì)考評(píng)全面全過程的診斷
5. 對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷
績(jī)效管理調(diào)查問卷設(shè)計(jì)是診斷企業(yè)績(jī)效管理問題最常用也是最有效的工具。一般來(lái)說(shuō),績(jī)效管理診斷問卷的內(nèi)容包括基本信息、問卷說(shuō)明、主體部分以及意見征詢。
三、 平衡記分卡的內(nèi)容
平衡記分卡的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面。以企業(yè)的戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)主要包括:收入增長(zhǎng)指標(biāo)、成本減少或生產(chǎn)率提高指標(biāo)、資產(chǎn)利用或投資戰(zhàn)略指標(biāo)。
客戶方面績(jī)效指標(biāo)主要包括:市場(chǎng)份額;客戶保留度;客戶獲取率;客戶滿意度;客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)率。
通常來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)包括以下三個(gè)方面:革新過程;營(yíng)運(yùn)過程;售后服務(wù)過程。因此,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)主要包括三個(gè)方面:評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo);評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo);評(píng)價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績(jī)效的指標(biāo)。
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)主要包括三個(gè)方面:評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo);評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo);評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)。
四、平衡記分卡四個(gè)方面的關(guān)系
1.財(cái)務(wù)指標(biāo)是根本,而其他三個(gè)方面的指標(biāo)最終都要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)上。
2.四個(gè)方面不是相互獨(dú)立的,它們之間存在某種“因果關(guān)系”。
五、平衡記分卡的特點(diǎn)
平衡記分卡最突出的特點(diǎn)是:將企業(yè)的愿景、使命和發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái),它把企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)和評(píng)測(cè)指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和績(jī)效的有機(jī)結(jié)合。另外,相比于傳統(tǒng)的績(jī)效管理工具,平衡記分卡還具有不可比擬的優(yōu)點(diǎn),這些優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下四種“平衡”上:
(一)外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡
(二)期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡
(三)定量衡量和定性衡量之間的平衡
(四)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡
通常情況下,平衡記分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)按下列方法分類:結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)性指標(biāo);財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo);內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)。
更多信息請(qǐng)?jiān)L問:人力資源管理師頻道首頁(yè)
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14