2013年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：第五章（7）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點(diǎn)第五章：薪酬福利管理
第二單元 薪酬調(diào)查
一、薪酬調(diào)查分析工作程序
(一)確定薪酬調(diào)查的目的
薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成，根據(jù)市場薪酬給會水平確定企業(yè)薪酬水平的市場定位，既能保持企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力，又能吸引、保留企業(yè)所需人才，這里的人才不一定是最好的人才，但一定是最能滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要的人才。
(二)薪酬調(diào)查的程序
1.確定企業(yè)中需要進(jìn)行薪酬調(diào)查的崗位。
2.確定調(diào)查的企業(yè)。
3.確定被調(diào)查企業(yè)中需調(diào)查的崗位。
4.確定調(diào)查方法。
5.確定調(diào)查內(nèi)容。
6.薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析。
7.提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告。
第三單元 工資獎金的調(diào)整
一、 工資獎金調(diào)整方案測算的具體步驟：(參見書上262-263頁)
[相關(guān)知識]
工資獎金調(diào)整的幾種方式
1.獎勵性調(diào)整。 個人獎金=企業(yè)獎金總額×個人應(yīng)得的獎金系數(shù)
2.生活指數(shù)調(diào)整。
3.工齡工資調(diào)整。
4.特殊調(diào)整。
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