2013年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點:第五章(8)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點第五章:薪酬福利管理
第三節(jié) 福利管理
各項福利總額預(yù)算計劃的制定程序和內(nèi)容如下:
1.該項福利的性質(zhì):設(shè)施或服務(wù);
2.該項福利的起始、執(zhí)行日期,上年度的效果以及評價分?jǐn)?shù);
3.該項福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算;
4.新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測、效果評價標(biāo)準(zhǔn);
5.根據(jù)薪酬總額計劃以及工資、獎金等計劃,檢查該項福利計劃的成本是否能控制在薪酬總額計劃內(nèi)。
一、福利的本質(zhì)
本質(zhì)上,福利只是一種補充性報酬,它往往不以貨幣形式直接支付給員工,而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工,福利的形式有多種,包括全員性福利、特殊福利、困難補助。
二、福利管理的主要內(nèi)容
1.福利管理的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:確定福利總額、明確實施福利的目標(biāo)、確定福利的支付形式和對象、評價福利措施的實施效果。
2。福利管理的主要原則
(1)合理性原則。(2)必要性原則。(3)計劃性原則。(4)協(xié)調(diào)性原則。
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