助理人力資源管理師考試重點：人力資源規(guī)劃（4）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　七、制度化管理的概念

　　制度化管理：以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。

　　制度化管理的實質：在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制，主要依靠外在于個人的、科學合理的理性權威實行管理。

　　制度化管理的特征：

　　1、在勞動分工的基礎上，明確崗位權責并制度化;

　　2、依機構、層次不同崗位的權力大小形成一個有序的指揮鏈或等級系統(tǒng)并以制度行式固化下來;

　　3、以文字形式規(guī)定崗位特性及員工素質能力要求，明確資格鑒定方法;

　　4、實行所有權與管理權相分離;

　　5、管理人員在實施管理時有三個特點：1)因事設人原則，每個管理者只負責特定的工作;

　　2)每個管理者均有執(zhí)行自已職能所擁有的權力;3)權力要服從有關章程和制度的規(guī)定。

　　6、管理者的職務是管理者的職業(yè)，應忠于職守而非某個人。

　　制度規(guī)范的類型：

　　1、企業(yè)基本制度 2、管理制度 3、技術規(guī)范 4、業(yè)務規(guī)范 5、行為規(guī)范

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