助理人力資源管理師考試重點(diǎn)：人力資源規(guī)劃（5）
瀏覽
收藏
八、企業(yè)人力資源管理的五種基本職能
1.錄用;2.保持;3.發(fā)展;4.考評(píng);5.調(diào)整;圍繞計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制等管理環(huán)節(jié)展開的。
人力資源管理制度規(guī)劃的原則
1.共同發(fā)展原則;2.適合企業(yè)特點(diǎn);3.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重;4.符合法律規(guī)定;
5.與集體合同協(xié)調(diào)一致;6.保持動(dòng)態(tài)性。
制定人力資源管理制度的基本要求：
1.從企業(yè)具體情況出發(fā);2.滿足企業(yè)的實(shí)際需要;3.符合法律和道德規(guī)范;
4.注重系統(tǒng)性和配套性;5.保持合理性和先進(jìn)性
九、審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求
(1) 合理性;(2)準(zhǔn)確性;(3)可比性;
人力資源費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)周期(一般為一年)內(nèi),人力資源全部管理活動(dòng)預(yù)期費(fèi)用支出的計(jì)劃。
▲包含三大基本項(xiàng)目:
1、工資項(xiàng)目 2、職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其它相關(guān)的基金項(xiàng)目 3、其它項(xiàng)目
審核人工成本預(yù)算的方法：
(一)注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
1)關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線(基準(zhǔn)線、預(yù)警線、控制下線);
2)企業(yè)的工資市場(chǎng)水平調(diào)查; 3)關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)
(二)注意比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì). (三)保證企業(yè)支付能力和員工利益
(四)應(yīng)與人力資源規(guī)劃工作結(jié)合起來。
人工成本的總預(yù)算的決定兩個(gè)重要因素：人力資源規(guī)劃;企業(yè)人員工資水平。
預(yù)算與執(zhí)行的原則:“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行”
1、認(rèn)真分析人力資源管理各方面活動(dòng)及其過程
2、確定在這些活動(dòng)或過程中都需要哪些資源, 多少資源給予支持。
十、人力資源費(fèi)用支出的控制
原則：a、及時(shí)性 b、節(jié)約性 c、適應(yīng)性 d、權(quán)責(zé)利相結(jié)合
程序：1、制定控制標(biāo)準(zhǔn) 2、人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施 3、差異的處理
更多信息請(qǐng)?jiān)L問：人力資源管理師頻道首頁
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍：各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
