二級人力資源管理師課本知識點(diǎn)總結(jié)(21)
21.企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的原則和程序:
•原則:1)公平性原則(橫向比較和縱向比較)2)激勵性原則3)競爭性原則4)經(jīng)濟(jì)性原則5)合法性原則。
•程序:1)確定工資策略A、高彈性類(以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu));B、高穩(wěn)定性(以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu));C、折中類(以能力為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)、以崗位為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)及組合工資結(jié)構(gòu))。2)崗位評價與分類。3)工資市場調(diào)查。4)工資水平的確定A、將工資水平完全建立在市場工資調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。B、根據(jù)工資曲線確定工資水平。5)工資結(jié)構(gòu)的確定A、工資構(gòu)成項(xiàng)目的確定B、工資構(gòu)成項(xiàng)目的比例確定6)工資等級的確定A、工資等級類型的選擇:分層式工資等級類型、寬泛式即寬帶式工資等級類型B、工資檔次的劃分C、浮動工資的設(shè)計(jì):確定浮動工資總額、確定個人浮動工資份額。7)企業(yè)工資制度的實(shí)施與修訂。
22.工資水平影響內(nèi)外部因素:
•外部:1)市場因素(包括商品市場、勞動力市場)2)生活費(fèi)用和物價水平3)地域的影響4)政府的法律、法規(guī)。
•內(nèi)部:企業(yè)自身特征對工資水平的影響、企業(yè)決策層的工資態(tài)度
23.確定工資水平:工資水平是指企業(yè)一定時期內(nèi)所有員工的平均工資。它是由企業(yè)的工資總額與員工的總?cè)藬?shù)決定的,其計(jì)算公式是:工資水平=工資總額/企業(yè)平均人數(shù)
24.工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整分類:一類是個體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,包括工資等級的調(diào)整、工資檔次的調(diào)整;另一類是整體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整;第三類是結(jié)合內(nèi)部分配改革對工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
25.工資調(diào)整的項(xiàng)目:1)工資定級性調(diào)整A、員工的生活費(fèi)B、同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動力的市場工資水平。C、新員工的實(shí)際工作能力2)物價性調(diào)整3)工齡性調(diào)整4)獎勵性調(diào)整5)效益性調(diào)整6)考核性調(diào)整。
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